A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Новинка

Команда мечты: стратегии эффективного управления

Доведите эффективность вашего отдела до максимума!

Когда команда работает слаженно, а задачи выполняются вовремя, результаты говорят сами за себя. Но что делать, если продуктивность падает, приоритеты путаются, а процессы буксуют?  

Команда мечты: стратегии эффективного управления

Цели курса по эффективному управлению

1
Выявить
существующие препятствия в работе отдела
2
Разработать
эффективные решения для устранения выявленных проблем
3
Внедрить
инструменты оптимизации рабочих процессов
4
Освоить
практические методы управления командой
5
Сформировать
навыки мотивации сотрудников
6
Повысить
результативность работы отдела

Тренинг по управлению командой для вас, если есть эти проблемы:

  • Результаты команды не растут, хотя все заняты «работой».
  • Талантливые сотрудники горят и уходят, а их нагрузка ложится на вас и других опытных специалистов.
  • Вы тратите больше времени на «тушение пожаров», чем на стратегическое развитие.
  • В команде нет единства: царит культура сплетен, недоверия или молчаливого саботажа.
  • Вы ставите задачи, но результат постоянно не совпадает с ожиданиями.
  • Любые изменения в компании встречаются командой в штыки и вызывают волну сопротивления.
  • Вы чувствуете, что не до конца понимаете, кто из ваших сотрудников на что способен и как их лучше мотивировать.

Для кого курс по управленческой стратегии?

О спикере
Ольга Суходольская
Executive&Team Coach, HR консультант, бизнес-тренер, психолог
- Более 15 лет HR экспертизы в ИТ (Wargaming, Viaden Media, Хьюмен Систем)
- Профессиональный коуч для менеджеров и HR-специалистов
- Ассессор 300+ менеджеров в рамках проекта по развитию Лидеров
- Помогала решать конфликты, повышать вовлечённость команды и сохранять ментальное здоровье. Видит картину целиком: находит пробелы/отжившее и предлагает новое, делает это гармонично и бережно.
- Ведет проекты по решению проблем для бизнесов: развитие менеджмента, выбор кандидатов на ключевые роли, формирование миссии и ценностей
- Работает с командами: оценка вовлечённости, тренинги на формирование доверия и достижение бизнес-целей, разрешение конфликтов и т.д.
- Индивидуально консультирует сотрудников: эмоциональная стабильность, баланс работы и жизни, потеря мотивации, снижение вовлечённости и др.
- Реализовала 2 масштабных проекта по оценке и развитию Лидеров; провела 4 командных коучинга по технологии CliftonStrengths; провела индивидуальные коучинг-сессии для менеджеров и HR-специалистов; Реализовала проект по менторингу HR-специалиста.
- Миссия: Трансформировать хаос в порядок.
Направления:
Управление персоналом

Содержание курса по управлению командой

Хотите узнать все подробности о нашем курсе по управлению? Скачайте полную программу прямо сейчас и получите:

  • Детальное описание каждого модуля, чтобы вы точно знали, чему научитесь.
  • Полную информацию о стоимости курса обучения по управлению командой и доступных вариантах оплаты.
  • Возможность изучить программу в удобное для вас время и принять взвешенное решение об обучении.

Не упустите шанс узнать больше! Нажмите кнопку "скачать программу", чтобы узнать цену:

Скачать программу
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
  • Пять стадий развития команды по Брюсу Такмену: от формирования до высокой производительности.
  • Методологии и метрики: Как объективно оценивать эффективность работы команды.
  • Матрица 9-box: Оценка потенциала и эффективности сотрудников.
Практика: Анализ шести профилей сотрудника для определения их роли в команде.
2. КАКИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ
  • Влияние атмосферы, обратной связи, четких правил и процессов на результаты.
Практика: Создание кодекса команды. Разработка принципов, укрепляющих культуру и взаимодействие.
  • Лидерство: роль личного примера и управления для достижения командных целей.
Практика: Диагностика "Большая 8-ка качеств" для выявления лидерского потенциала.
3. ЧТО КРАДЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА РАБОТЕ: ПОСМОТРЕТЬ ВРАГУ В ЛИЦО
  • Основные "воры внимания" и их влияние на результаты.
  • Отсутствие приоритизации задач: как это разрушает продуктивность.
  • Перегрузка опытных сотрудников: как распределять задачи сбалансированно.
  • Культура секретов и сплетен: способы минимизации негативного влияния.
4. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОМАНДНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
  • Развитие потенциала сотрудников: как растить кадры и избежать выгорания опытных специалистов.
Практика: Формулируем сильные стороны и зоны роста.
  • Упорядочивание целей и задач через постановку SMART-целей.
Практика: Формулирование SMART-целей для команды.
  • Приоритизация задач с использованием методов Moscow и Матрицы Эйзенхауэра.
  • Прозрачность и взаимодействие: ключевые принципы эффективной работы.
  • Обратная связь: как правильно давать и принимать конструктивный фидбэк.
Практика: Формулируем фидбэк правильно.
Практика: Выстраиваем командное взаимодействие по модели STAR-AR.
5. МОРАЛЬНЫЙ ДУХ КОМАНДЫ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
  • Доверие как основа эффективной работы: разрушители и создатели доверия.
Практика: Разговор с сотрудником для укрепления доверительных отношений.
  • Адаптация к изменениям: как готовить команду к переменам и минимизировать стресс.
  • Вовлечение команды в создание изменений.

Преимущества курса по эффективному управлению сотрудниками

1
Освоите ключевые инструменты для управления командой
получите практические методики оценки эффективности, мотивации сотрудников и распределения задач
2
Научитесь выявлять и устранять барьеры продуктивности
разберётесь, что мешает вашей команде работать слаженно, и внедрите решения для повышения её эффективности
3
Разовьёте лидерские компетенции
узнаете, как влиять на команду, укреплять доверие и вдохновлять сотрудников на достижение целей
4
Повысите продуктивность отдела
за счёт внедрения проверенных методик, которые позволят вашей команде работать эффективно и слаженно
5
Получите готовые инструменты для внедрения
чек-листы, методики и алгоритмы, которые помогут сразу применять знания в работе
6
Разработаете план развития
индивидуальный для своей команды
img
Что вы получите в результате обучения

Для сотрудников:


  • Поймете, как оценивать эффективность своей команды и понимать, что с ней происходит на каждом этапе.
  • Разберётесь, как строить доверие в команде, мотивировать коллег и убирать препятствия на пути к результатам.
  • Будете правильно ставить цели и приоритизировать задачи, чтобы всё успевать и добиваться нужных результатов.
  • Научитесь грамотно распределять нагрузку, чтобы не перегружать ключевых сотрудников.
  • Разберёте частые ошибки в управлении и найдёте способы их избегать.
  • Станете увереннее как лидер и начнёте выстраивать свой уникальный стиль управления.
  • Отработаете навыки на реальных примерах и кейсах, чтобы сразу применять их в работе.
  • Сможете эффективно организовать работу своей команды и грамотно управлять им для достижения целей компании

Для компании:
  • Повышение эффективности подразделений/отделов за счёт улучшения работы команд.
  • Снижение уровня текучести сотрудников благодаря развитию их вовлечённости и мотивации.
  • Улучшение качества выполнения проектов и достижения бизнес-целей.
  • Формирование сильных лидеров, способных внедрять изменения и повышать продуктивность.
  • Повышение прозрачности и качества коммуникаций внутри компании.

Адаптируем тренинг под ваш бизнес

Мы предлагаем корпоративное обучение, адаптированное под уникальные задачи вашей компании.

Содержание каждой корпоративной программы уникально. Даже если вы выбираете одно из готовых решений, мы адаптируем его под специфику вашего бизнеса, также мы предоставляем возможность заказать корпоративное обучение персонала компании под конкретные задачи.

Наши услуги по профессиональному обучению сотрудников включают:

✔ Онлайн-форматы и очные тренинги
✔ Практические кейсы и разбор реальных бизнес-ситуаций
✔ Авторские методики и интерактивные занятия

Корпоративное образование — это инвестиция в будущее компании. 


Забронировать место на курс
Что выдается по окончании обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Сертификат об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+380(91)481-98-03
Ведущие компании СНГ доверяют нам свои знания
Intellektyalnye sistemy 1ak 1c 5element almi Atlant-М banco bnb sky Bellakt bonshe brestmiaso bytech ciklum ebrr imkliva gurtam hoster lidskoe mostra garage nlmk profi santa 21 stim tels vitalur