A
A
A
Да
Нет
С
С
С
img
Хит

Финансовый анализ компании как система поддержки принятия управленческих решений


Сегодня, когда последствия любой допускаемой в компании ошибки неимоверно возрастают, необходимо особо взвешенно подходить к принятию каждого решения, оценивая конечные результаты по каждому из возможных альтернативных вариантов.

Также важно иметь представление о финансовом состоянии собственных контрагентов, а также о том, насколько финансово привлекательно компания выглядит в их глазах, особенно с точки зрения потенциальных кредиторов. Ответить на данные вопросы вам поможет анализ деятельности и финансового состояния компании.

Финансовый анализ компании как система поддержки принятия управленческих решений
Что вы получите?
1
современные методики всестороннего финансового анализа результатов деятельности и состояния компаний
2
подходы к интерпретации данных, полученных в ходе финансового анализа компании
3
знания и навыки, необходимые для принятия эффективных управленческих решений на основании данных финансового анализа

Для кого курс

Желающие приобрести и расширить навыки финансового анализа деятельности и состояния компании и интерпретации полученных результатов
Желающие приобрести и расширить навыки финансового анализа деятельности и состояния компании и интерпретации полученных результатов

О спикере

Кирилл Линник
Кирилл Линник
Тренер-консультант Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», эксперт Русской Школы Управления (РФ)


— Эксперт в постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления.
— Успешно реализовывал более 160 консалтинговых проектов для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
— Имеет опыт работы фактически во всех основных бизнес-сферах: производство (легкая и тяжелая промышленность), розничная и оптовая торговля, банковская деятельность, строительство, услуги В2С и В2В.
— Более 400 семинаров в сфере управления финансами
— Автор 15 уникальных практических методик в области контроллинга.
— В 2007 году по оценкам слушателей признан одним из лучших преподавателей Высшей Школы Бизнеса МГУ.
— В 2008 году по оценкам слушателей Корпоративного Университета Вимм-Билль-Данн признан одним из лучших тренеров-консультантов России.
— Является преподавателем трёх программ формата МВА: 2 в России и 1 в Беларуси.

Интересные факты
— Более 14 лет занимался пауэрлифтингом, получил разряд КМС по жиму лёжа AWPC (РФ).
— С 2011 года занимается роллерспортом, чемпион Беларуси по скоростному бегу на роликах 2020 года в категории мастерс.
— Участвовал в трехчасовой гонке на роликах в дождь, проехал 76 км, занял 3-е место в категории «Соло» среди мужчин.
— Из-за широкой географии клиентов в 2018 году летал на самолетах 130 раз за год, в 2019 - 126. Самый длинный перелет за сутки: Владивосток-Москва-Минск-Киев-Днепр.
— Является гугл-путешественником 8 уровня, по итогам 2020 года вошел в 1% лучших местных экспертов.


Направления:
Финансы
Модули программы
  • Цели финансового анализа деятельности Компании.
  • Предпосылки эффективного финансового анализа деятельности Компании.
  • Непосредственное использование данных отчетности Компании.
  • Горизонтальный анализ.
  • Вертикальный анализ.
  • Сравнительный анализ.
  • Трендовый анализ.
  • Факторный анализ.
  • Анализ относительных показателей (коэффициентов).
  • Формы финансовой отчетности Компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
  • Особенности анализа деятельности Компании, производимого на основании данных финансовой отчетности, сформированной по отечественным и международным стандартам.
  • Повышение эффективности анализа деятельности Компании в результате использования данных управленческого учета.
  • Источники получения вспомогательных данных, используемых для проведения анализа деятельности Компании.
  • Традиционные показатели прибыльности активов и собственного капитала Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей прибыльности активов и собственного капитала Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа прибыльности активов и собственного капитала Компании.
  • Традиционные показатели оценки операционной деятельности Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей оценки операционной деятельности Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа операционной деятельности Компании.
  • Традиционные показатели эффективности использования активов Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа эффективности использования активов Компании
  • Традиционные показатели структуры капитала Компании: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей эффективности использования активов Компании.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа структуры капитала Компании.
  • Традиционные показатели ликвидности: расчет и интерпретация.
  • Повышение информативности показателей ликвидности.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании результатов анализа ликвидности.
  • Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности деятельности Компании.
  • Методы рейтинговой оценки Компании и ее контрагентов.
  • Управленческие решения, принимаемые на основании комплексного анализа деятельности Компании.
  • Критерии принятия управленческих решений руководством Компании.
  • Определение данных финансового анализа, необходимых руководству Компании, и порядка их подготовки и предоставления.
  • Организация текущего мониторинга деятельности Компании.
Чем это поможет вам и вашей компании?
В ходе семинара слушателями совместно с ведущим будет проведен последовательный комплексный анализ результатов деятельности и состояния реальной компании и выработаны совместные рекомендации по повышению эффективности ее деятельности.
img
Что вы получите в результате обучения
- Контролировать результаты деятельности и состояние компании в режиме, максимально приближенном к режиму реального времени

- Своевременно выявлять и предупреждать проблемы, с которыми может столкнуться компания

- Проводить как комплексный финансовый анализ деятельности компании, так и отдельных ее аспектов, направленный в первую очередь на повышение эффективности текущей и будущей работы компании, а не на оценку результатов ее прошлой деятельности

- Повысить эффективность управленческих решений, принимаемых на основании результатов финансового анализа

- Оперативно оценивать финансовое состояние контрагентов вашей Компании
Отзывы выпускников
Пасюкевич Елена
Заместитель директора по экономике, ОАО «Бпхо»
Все вопросы, которые рассматривались на семинаре, актуальны. Спасибо тренеру за доступное и системное изложение.
Читать полностью
Макеева Галина
Директор, ООО «Альтолена»
Свежий взгляд на многие вещи, систематизация знаний, повышение профессионального уровня.
Читать полностью
Запишитесь на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения
Что выдается по окончанию обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 654-55-34
+375 (29) 215-94-83
25
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей