img

Финансы для нефинансистов


Вы когда-нибудь задумывались о том, от чего зависит ваша прибыль? От того, как ее посчитает главный бухгалтер? Или от того, насколько обоснованно отдел продаж раздает скидки, насколько оптимальные каналы поставок выбирает отдел логистики или насколько эффективную рекламу размещает отдел маркетинга?

Конечно же, прибыль компании формируется не в ее кабинетах, а в ее «реальной» деятельности. При этом, к сожалению, не все сотрудники, этой самой реальной деятельностью управляющие, имеют достаточный уровень финансовых знаний, чтобы понимать, как их работа сказывается на итоговой прибыли. 

Как это исправить? Отправляйте ваших сотрудников на наш бизнес-семинар. На понятных им примерах, с которыми они сталкиваются каждый день, они поймут, как их деятельность сказывается на финансовых результатах работы компании. И, в результате, начнут думать не о том, как сделать больше «вала», а как принести компании большую прибыль.

Финансы для нефинансистов
Вы узнаете на семинаре
1
как операционная деятельность компании превращается в финансовые результаты ее работы
2
как «нефинансовые» руководители управляют финансами компании
3
почему иногда лучше потратить больше, но сделать что-то быстрее
4
как составлять финансовый план работы подразделения и реализовывать его
5
какие решения в продажах, маркетинге, производстве, логистике увеличивают прибыль компании, а какие уменьшают
6
как оценить финансовую целесообразность реализации отдельных мероприятий

Кому будет полезно?

Руководителям коммерческих, производственных и логистических подразделений компаний,
желающие разобраться с финансовой составляющей своей деятельности и научиться управлять ею.

О спикере

Кирилл Линник
Кирилл Линник
Тренер-консультант Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», эксперт Русской Школы Управления (РФ)


— Эксперт в постановке управленческого учета, бюджетирования и оптимизации систем управления.
— Успешно реализовывал более 160 консалтинговых проектов для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
— Имеет опыт работы фактически во всех основных бизнес-сферах: производство (легкая и тяжелая промышленность), розничная и оптовая торговля, банковская деятельность, строительство, услуги В2С и В2В.
— Более 400 семинаров в сфере управления финансами
— Автор 15 уникальных практических методик в области контроллинга.
— В 2007 году по оценкам слушателей признан одним из лучших преподавателей Высшей Школы Бизнеса МГУ.
— В 2008 году по оценкам слушателей Корпоративного Университета Вимм-Билль-Данн признан одним из лучших тренеров-консультантов России.
— Является преподавателем трёх программ формата МВА: 2 в России и 1 в Беларуси.

Интересные факты
— Более 14 лет занимался пауэрлифтингом, получил разряд КМС по жиму лёжа AWPC (РФ).
— С 2011 года занимается роллерспортом, чемпион Беларуси по скоростному бегу на роликах 2020 года в категории мастерс.
— Участвовал в трехчасовой гонке на роликах в дождь, проехал 76 км, занял 3-е место в категории «Соло» среди мужчин.
— Из-за широкой географии клиентов в 2018 году летал на самолетах 130 раз за год, в 2019 - 126. Самый длинный перелет за сутки: Владивосток-Москва-Минск-Киев-Днепр.
— Является гугл-путешественником 8 уровня, по итогам 2020 года вошел в 1% лучших местных экспертов.


Направления:
Финансы

Содержание программы


1. Чего хочет собственник от бизнеса. Эволюция потребностей. 
2. Цикл денежного обращения. Как выстроить управление деньгами. Денежный поток и его составляющие. 
3. Экономическая эффективность. Оценка абсолютной и относительной эффективности. 
4. Показатели прибыли. Показатели относительный эффективности: ROS, ROE, ROI. 
5. Экономическая инерция. Прогнозирование на основе системы сбалансированных показателей. 
6. Постоянные и переменные расходы. Динамика расходов. Причины роста расходов. Выявление резервов. 
7. Оценка инвестиций. Почему в ситуации кризиса и неопределенности компании вынуждены делать инвестиции. 
8. Оценка инвестиционных проектов: статические и динамические методы. Выбор ставки дисконтирования. 
9. Экспертиза проектов методами сценариев и методом Монте-Карло. 
10. Управление рисками. Выявление рисков, их оценка, методы работы с рисками.
img
Что вы получите в результате обучения
- Просчитывать финансовые последствия принимаемых ими решений и принимать лишь те из них, которые позволят повысить эффективность работы компании

- Более эффективно коммуницировать с финансовым блоком компании

МЕТОДИКА ВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА 

  • В программе семинара используются авторские методики и инструменты, предназначенные для управления финансами Компании именно «нефинансовыми» ее руководителями.
  • По желанию участников семинара предусмотренные практикумы могут быть решены с использованием реалий деятельности Компаний участников.
  • По итогам семинара участники смогут опробовать полученные знания на практике, приняв на себя руководство Компанией и попытавшись через управление ее операционной деятельностью заработать прибыль большую, чем ее конкуренты.
Отзывы выпускников
Вальвачева Елена
Ведущий специалист ом, ОДО «Металлургическая компания промстройметалл»
Понравилось, без сомнения, всё. Особенно полезными оказались темы стоимости денег во времени и оборачиваемости активов. Большое спасибо организаторам!
Читать полностью
Соловей Елена
Заместитель директора по коммерческим вопросам, уп «Беломнимед»
Для меня это была первичная, вводная информация по финансированию в компании. Обязательно применю ее на практике в собственном бизнесе
Читать полностью
Высоцкая Наталия Александровна
Начальник управления, ассоциация «Бамап»
Все важно: и новые знания, и систематизация теоретической информации по управлению финансами, бюджетированием, и дополнительные методики оценки различных показателей, бизнес-процессов, персонала.
Читать полностью
Асташонок Надежда
Главный экономист, сООО «Евроламинат»
Я получила базовые понятия об управленческом учете, а также помощь в решении задач, поставленных передо мной руководителем.
Читать полностью
Каверина Надежда
Директор, чп «Трансглобал»
С помощью семинара подтвердила свою компетенцию в области финансирования с учетом опыта и квалификации, получила дополнительные знания, желание внедрить новые технологии.
Читать полностью
Забронировать место на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Что выдается по окончании обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 654-55-34
+375 (29) 215-94-83
Полезные материалы
25
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей