img
Новинка

Менеджмент изменений. Adizes

Как эффективно управлять и принимать правильные решения в условиях неопределенности?



Это, пожалуй, ключевой вопрос, который сейчас задают себе руководители самых разных компаний и подразделений.

Ответ – в методологии Адизеса, которая поможет превратить ваши проблемы в ваши возможности, а не в возможности ваших конкурентов.

– Вы испытываете проблемы?

Если да, то поздравляем, вы в хорошей компании, вы еще Живы!

Формат обучения
1
Живые вебинары с сертифицированными консультантами Института Адизеса
2
Видео-уроки Ицхака Адизеса
3
Домашние задания с обратной связью от сертифицированных консультантов Института Адизеса

Наш курс для вас, если

— собственник бизнеса
— руководитель компании или подразделения
— ищете способы не только выживания, но и развития своих организаций
— хотите ускорения без перегорания
— готовы вовлекать сотрудников и наделять их ответственностью

О спикерах

Ирина Сотникова
Ирина Сотникова
Соучредитель компании "Здесь и Сейчас". Директор белорусского офиса Института Адизеса, бизнес-тренер, консультант.

— Имеет 25-летний опыт управленческой деятельности.
— Опыт работы в должности директора по персоналу крупнейшего производственно-сбытового холдинга в Беларуси - «Алютех».
— В консультационной практике специализируется на организационном развитии, организационной диагностике и аудиту системы управления, управлении изменениями, (ре)структуризации бизнеса, трансформации бизнеса, управлении персоналом.
— Опыт тренерской и консультационной практики 24 года.  
— Руководитель и исполнитель более 300 консалтинговых проектов различной сложности для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
— Более 500 тренингов и семинаров в области организационного развития и эффективного управления персоналом (6 тысяч учебных часов).
— Сертифицированный консультант международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США).
— В качестве программного директора имеет опыт успешной трансформации белорусских компаний.
— Успешно реализовала проект по трансформации бизнеса по методологии Адизеса в компании «Юрспектр», которая была признана лучшей в мире и получила премию института Адизеса по результатам внедрения методологии.
— Благодаря проекту по внедрению методологии Адизеса по трансформации бизнеса, международная компании «Эс-Эн-Эй» переместилась во внутрикорпоративном рейтинге на более высокую позицию.
— Ежегодный докладчик международных и отечественных профильных конференций.

Интересные факты
— Пещерный дайвер «Cave diver».
— Более 500 погружений.
— Души не чает в собаках.

Направления:
Диагностика
Менеджмент
Управление персоналом
Процессы и проекты
Реорганизация
 Ицхак Адизес
Ицхак Адизес
Один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности за счет фундаментальных преобразований в организации

— Бизнес-консультант нескольких сотен компаний (Bank of America, Coca-Cola, IBM и др.), консультант по политическим вопросам при правительствах Швеции, Бразилии, Израиля, Мексики.
— Является автором 20 книг по менеджменту, переведенных на 26 языков мира. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» — мировой бестселлер, признанный одним из 10-ти лучших изданий о бизнесе.
— Работы доктора Адизеса были освещены в таких журналах как «Fortune», «New York Times», «London Financial Times» и «World Digest».
— Доктор Адизес читает курсы в Стэнфорде, Тель-Авивском университете, ведет программу подготовки топ-менеджеров в Колумбийском университете.
— Он научный консультант программ Executive MBA и МВА в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС. Доктор Адизес имеет степень PhD и MBA Колумбийского университета.
— Доктор Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, компании, имеющей филиалы в 15 странах, в том числе и в Беларуси.
Направления:
Менеджмент
Управление персоналом
Виктория Качаева
Виктория Качаева
Директор по персоналу и консультант Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

— Сертифицированный консультант Института Адизеса по фазе E2
— Более 17 лет работает на руководящих должностях в различных организациях: от руководителя коммерческих и сбытовых подразделений в компаниях малого и среднего бизнеса до исполнительного директора одного из крупных холдингов, функционирующего на рынках РБ, РФ, Казахстана и Украины.
— С 2015 года – интегратор команд клиентов для выработки решений по методологии И. Адизеса. На ее счету – интегрирование более 300 синертимов.
— В консультационной практике участвует в проектах по организационной диагностике и аудиту систем управления, реструктуризации бизнеса, описанию и оптимизации бизнес-процессов, разработке системы мотивации персонала.
Направления:
Управление персоналом
Менеджмент
Ирина Сотникова Ирина Сотникова  Ицхак Адизес Ицхак Адизес Виктория Качаева Виктория Качаева
Модули программы

Если хотя бы 1 пункт из перечисленного вас беспокоит:

- Проекты по изменениям идут долго и мучительно и в итоге не приводят к ожидаемым результатам?
- Топ менеджеры слабо понимают, и/или плохо контролируют что происходит в компании?
- Много энергии тратится впустую?
- Линейные менеджеры избегают ответственности и не готовы принимать решения?
- Сотрудники не вовлечены и даже пытаются саботировать решения?
- Вы не знаете с какой стороны подобраться к глобальным изменениям в компании, однако чувствуете, что это необходимо?
- Вы собственник, работаете все больше, а результат все меньше?


Тогда вам стоит изучить методологию управления изменениями Доктора Адизеса!


СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ

ПАКЕТ 1
  • Программа для руководителей отдела
  • 18 Видео-лекций
  • Тест - опросник для самопроверки с результатами

СТОИОМОСТЬ - 370 BYN
СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ИЗМЕНЕНИЙ

ПАКЕТ 2
  • Программа для руководителей отдела
  • 19 Видео-лекций
  • Вводный вебинар в записи (21.04)
  • 4 Вебинара (21.04, 28.04, 12.05, 19.05 с 10:00-13:00)
  • Домашние задания с индивидуальной обратной связью от сертифицированного тьютора Института Адизеса
  • Тест - опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ - 610 BYN
СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ

ПАКЕТ 1
  • Программа для ТОП-менеджеров
  • 30 Видео-лекций
  • Тест - опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ - 450 BYN
СОДЕРЖАНИЕ

МОДУЛЬ 1: ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ
МОДУЛЬ 2: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ
МОДУЛЬ 3: КРАЕУГОЛЬНЫЕ КАМНИ
МОДУЛЬ 4: ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
МОДУЛЬ 5: ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ
МОДУЛЬ 6: КАК ПОСТРОИТЬ ЗДОРОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ

ПАКЕТ 2
  • Программа для ТОП-менеджеров
  • 30 Видео-лекций
  • Вводный вебинар в записи (21.04)
  • 6 Вебинаров (21.04, 28.04, 12.05, 19.05, 26.05, 02.06 с 10:00-13:00)
  • Домашние задания с индивидуальной обратной связью от сертифицированного тьютора Института Адизеса
  • Тест - опросник для самопроверки с результатами
СТОИМОСТЬ - 1100 BYN
Чем будет полезен курс вам и вашей компании?
- Дает понимание всех ключевых концепций менеджмента изменений, вы начнете понимать, чем надо управлять, чтобы изменения стали нормой жизни в вашей организации

- Объясняет законы развития организаций, вы поймете зачем и когда надо инициировать изменения

- Позволяет предсказать будущие проблемы до их появления и «играть на опережение». Вы поймете как надо проводить изменения, чтобы получать желаемый результат

- Вооружает набором инструментов для проведения изменений и создания культуры изменений в организации. Вы поймете с кем надо проводить изменения, как работать с людьми, чтобы пресловутое сопротивление изменениям не становилось препятствием на вашем пути

- Вам будет полезен этот курс, если вы ничего не знаете о методологии Адизеса, а также если вы имеете фрагментарные знания: слушали выступления, читали статьи, или даже книгу.
img
Что вы получите в результате обучения
- Результативную методологию, работающую в сотнях тысяч успешных компаний мира, позволяющую развиваться и выходить победителями из кризисов

- Прикладные знания и навыки, инструменты, которые вы сможете использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою эффективность в качестве руководителя

- Обратную связь от сертифицированного тьютора института Адизеса по выполненным домашним заданиям, которые будут связаны с анализом вашим рабочих кейсов и ситуаций

Забронировать место на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики и пользовательского соглашения
Что выдается по окончанию обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 654-55-34
+375 (29) 215-94-83
25
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей