A
A
A
Да
Нет
С
С
С
img

Executive HR
Идет 13 набор!


Это уникальная в Беларуси программа
для руководителей HR-подразделений в формате MBA 


Онлайн-презентация программы 11 марта в 16:00

Цель курса
1
Сформировать системные и практикоориентированные знания в области управления человеческими ресурсами
2
Понять как позиционировать HR в компании
3
Оптимизировать ключевые процедуры по управлению человеческими ресурсами

Для кого эта программа

И руководителей подразделений управления персоналом, нацеленные на построение эффективной системы управления человеческими ресурсами в компании
Которые ждут от обучения знаний, практически применимых навыков, способных положительным образом повлиять на карьеру, а также качественного профессионального общения

О спикерах

Александр Паньков
Александр Паньков

Управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», одной из лидирующих компаний на рынке бизнес-образования в Беларуси. Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант.


— В профессиональную компетенции Александра входит: разработка стратегии развития бизнеса, разработка и прокачка бизнес-моделей, проведение стратегических сессий, а также подготовка руководителей по менеджменту.
— Провел более 500 стратегических сессий.
— Был руководителем проектов по внедрению стратегии в 150 компаниях со штатом от 20 до 50 000 тыс. чел.
— Член Совета директоров и стратегический советник ряда крупных компаний Беларуси и России.
— Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
— Соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К»
— Постоянный спикер крупнейших белорусских и международных бизнес-конференций. Модератор проекта «Бери и делай!».
— Является членом Белоруской ассоциации консультантов по управлению. Лауреат премии «Человек дела».
— Широкая география преподавания – Беларусь, Россия, Украина и Казахстан.
— Прошел обучение по 250 образовательным программам у ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента.
— Из увлечений предпочитает: путешествия в экзотические страны, фотография, коллекционирование виски (более 150 бутылок разных сортов).

Направления:
Менеджмент
Стратегия
Ирина Сотникова
Ирина Сотникова
Соучредитель компании "Здесь и Сейчас". Директор белорусского офиса Института Адизеса, бизнес-тренер, консультант.

— Имеет 25-летний опыт управленческой деятельности.
— Опыт работы в должности директора по персоналу крупнейшего производственно-сбытового холдинга в Беларуси - «Алютех».
— В консультационной практике специализируется на организационном развитии, организационной диагностике и аудиту системы управления, управлении изменениями, (ре)структуризации бизнеса, трансформации бизнеса, управлении персоналом.
— Опыт тренерской и консультационной практики 24 года.  
— Руководитель и исполнитель более 300 консалтинговых проектов различной сложности для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
— Более 500 тренингов и семинаров в области организационного развития и эффективного управления персоналом (6 тысяч учебных часов).
— Сертифицированный консультант международной консалтинговой компании «Adizes Institute» (Калифорния, США).
— В качестве программного директора имеет опыт успешной трансформации белорусских компаний.
— Успешно реализовала проект по трансформации бизнеса по методологии Адизеса в компании «Юрспектр», которая была признана лучшей в мире и получила премию института Адизеса по результатам внедрения методологии.
— Благодаря проекту по внедрению методологии Адизеса по трансформации бизнеса, международная компании «Эс-Эн-Эй» переместилась во внутрикорпоративном рейтинге на более высокую позицию.
— Ежегодный докладчик международных и отечественных профильных конференций.

Интересные факты
— Пещерный дайвер «Cave diver».
— Более 500 погружений.
— Души не чает в собаках.

Направления:
Диагностика
Менеджмент
Управление персоналом
Процессы и проекты
Реорганизация
Вероника Коппек
Вероника Коппек

Бизнес-тренер, практик


— Более 19 лет опыта в области управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, командообразование и др.), из них 7 лет на управленческих должностях.
— Более 8 лет на постоянной основе помогает адаптироваться к управленческой роли сотрудникам таких компаний, как EPAM Systems и Wargaming.
— Является постоянным спикером бизнес-конференций. Самый популярный спикер проекта "Бери и делай!" по результатам опроса аудитории.
— Автор 12 образовательных программ по развитию управленческих компетенций, в которых, по отзывам участников, отлично систематизированы знания и много ярких примеров из жизни.
— Широкая география преподавания – Россия, Казахстан, Украина, USA (Калифорния, проект для Google).
— Любит людей и свою работу.
— Вырастила сына, построила дом, а вот книгу пока никак не напишет.


Направления:
Менеджмент
Управление персоналом
Александра Егорушкина
Александра Егорушкина
Бизнес-тренер. Cертифицированный Тьютор по развитию Эмоционального Интеллекта (European association of cultural and emotionally intelligent projects).

— Руководитель центра разработки новых учебных продуктов Бизнес-школы «Здесь и Сейчас».
— Более 10 лет опыта работы тренером в области развития эмоционального интеллекта, командобразования и лидерства.
— Свыше 500 участников тренингов по развитию soft skills.
— Более 700 часов работы с командами в качестве тренера по формированию команд и лидерству для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
— Обучалась в Международной школе бизнес-тренеров ICBT по методике Жанны Завьяловой.
— Сертифицирована по программе Adizes Integrators Training (Международный Институт Адизеса).
— Прошла обучение по программе Markstrat Certification Program, с присвоением права проведения бизнес-симуляций.
— Имеет международный сертификат Европейской ассоциации культурологических и эмоционально-интеллектуальных проектов.
— Опыт разработки и внедрения корпоративных ценностей в ряде компаний.
— Является постоянным спикером бизнес-конференций в Беларуси.
— Автор многочисленных статей по развитию эмоционального интеллекта
— Была ментором в DemiumStartups (испанский бизнес-инкубатор).
— Сотрудничает с учебным центром ПВТ как привлеченный тренер.
— Работала с подростками как тренер по Эмоциональному интеллекту в «Центре комфортного развития».
— Участвует в благотворительном проекте YOUCAN в качестве тренера.

Интересные факты
— Закончила художественную школу.
— Рисует раздаточный материал на тренинги от руки. Создала презентацию, за которую ее пытался «схантить» владелец израильского инвестиционного фонда.
— Хобби: вейксёрф, фридайвинг, бокс, мотоциклы, катание на коньках.
— Медитирует монтируя видео
— Любит читать фанфики по Гарри Поттеру
— Пишет художественную прозу и стихи.
— Любит музыку, хотя совершенно не имеет слуха
— Делает мебель своими руками
— Гордиться тем, что умеет решать проблемы и реализовывать то, что другие считают невозможным

Направления:
Личная Эффективность
Максим Якубович
Максим Якубович
Директор по проектам компании КейТуБи. Бизнес-консультант.

— В роли Agile-коуча помог внедрить Scrum в командах: БелВэб, Приорбанк, SKL, Новаком, Инкасс-эксперт, Караван
— Опыт проведения семинаров и тренингов с 2005 года. За это время провел более 70 корпоративных тренингов.
— Обучил свыше 6000 человек на семинарах и тренингах.
— Тренер в Русской школе управления, в Британской Высшей школе дизайна.
— Докладчик и участник 16-ти международных конференций по бизнесу.
— Победитель конкурса докладов «Международной онлайн конференции «Управление проектами 2010. Портфели, программы и сложные проекты»
— Реализовал проекты по внедрению КСУП (Корпоративной системы управления проектами) для таких компаний как, Белагропромбанк, Холдинг VGI Белагро, Кредо-Диалог, Армтек, Хьюмен систем, Tri-Media, Высокий замок, Белкарт, УКС Мингорисполкома
— Реализовал проекты по разработке и внедрению программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов TELS, Инолта, Адванта, Адани, PFBC Privat SRL
— Реализовал проекты по описанию бизнес-процессов для компаний: Кванд, Армтек (описание процессов логистики)
— Реализовал несколько проектов в роли привлеченного руководителя проекта для компании Розум Роботикс: управление проектом создания устройства управления роботом, управление проектом создания робота-бариста.
— Автор блога по управлению проектами project-management.zis.by.
— Автор блога на YouTube-канале по автоматизации бизнеса
— Отец трех очаровательных дочек.

Направления:
Процессы и проекты
Татьяна Березовская
Татьяна Березовская
HR-директор ЗАО «ПАТИО», бизнес-тренер

— Кандидат психологических наук, доцент, магистр бизнес-администрирования (МВА), организационный консультант, коучер, сертифицированный бизнес-тренер (Синергия, г. Санкт-Петербург).
— Преподавательский опыт – более 18 лет.
— Проведение тренингов для сотрудников компании ОАО «БПС-Сбербанк», Национального банка РБ, РДУСП «Стравира», аэропорта «Минск-2» и др.
— Победитель конкурса «HR-бренд 2018» в номинации «HR-персона года», член жюри конкурса «HR-бренд 2019».
— Опыт практической работы в сфере HR – более 14 лет. В 2018 году Татьяна Березовская победила в номинации «HR-персона».
— Участник международных конференций по проблемам менеджмента персонала в Беларуси и за рубежом. — Автор более 90 публикаций, в том числе монографии, учебников, учебно-методологических пособий, курсов лекций, статьей в профильных СМИ
— Многочисленные семинары и тренинги зарубежных и отечественных бизнес-школ в области менеджмента, управления персоналом, управления проектами, психологии и педагогики.

Интересные факты
— Увлекается плаванием в открытой воде. Участвует в заплывах на белорусских озерах.
— Возглавляет Клуб друзей Республики Чили в Беларуси.
— Путешествует по Латинской Америке, изучает экономику и культуру латиноамериканских стран, развивает народную дипломатию.
— Участвует волонтёрской и благотворительной деятельности. Помогает домам для престарелых и лицам без определённого места жительства.

Направления:
Управление персоналом
Наталья Володина
Наталья Володина
Директор по персоналу, преподаватель, ментор (Россия)

— В настоящее время - Директор департамента управления персоналом Государственной корпорации развития Дальнего Востока и Арктики.
— Более 17 лет опыта работы директором по персоналу в международных и российских компаниях таких как, Otto Group, Silvano Fashion Group, Московской Ореховой Компании.
— Преподаватель MBA в Московской международной школе бизнеса «МИРБИС» и факультета рыночных технологий ИОМ РАНХиГС.
— Преподаватель онлайн школ GeekBrains, Top Career, Нетология.
— Независимый директор, Член Ассоциации Независимых директоров.
— Автор книги «Адаптация персонала» и статей по управлению персоналом.
— Ментор для HR-директоров и HR-менеджеров.

Интересные факты
— Урбанистика. Изучает то, как развиваются различные городские системы (транспорт, пешеходная инфраструктура, экология, здравоохранение и другие) и как взаимодействуют с жителями городов.
— Увлекается современным искусством, раз в два года посещает Manifesta, кочующую европейскую биеннале современного искусства.
— Как следствие, любит путешествовать.

Направления:
Управление персоналом
Валерия Красневская
Валерия Красневская
Бизнес-тренер. Консультант.


— Более 10 лет опыта работы директором по персоналу в автомобильной отрасли стран СНГ.
— Прошла путь от помощника менеджера по персоналу до директора по персоналу, члена Правления и Совета Руководителей международного автомобильного холдинга "Атлант-М".
— Успешна в разработке и реализации HR-стратегии компании, формировании и развитии корпоративной культуры, а также достижении лидерских позиций на рынке труда.   
— Имеет опыт трансформации организационной структуры международной компании под текущие условия рынка (рост, стабилизация, падение), опыт изменения стратегии, выработки новых бизнес-моделей, внедрения новых органов управления компании.  
— Независимый директор в составе Совета директоров компании-дистрибьютора смазочных материалов Castrol и фильтрующих элементов Donaldson - Атлант-М Норд. 
— Опыт консультирования собственников по развитию бизнеса (IT-сфера, оптовая дистрибуция смазочных материалов, сфера видео-документалистики).
— Реализовала проект по разработке видения и стратегии развития компании Украинского агрохолдинга (Львов).  
— Проекты для конкурса «Премия HR-бренд года» три года подряд занимали призовые места в номинации «Мир» (Беларусь и Украина).
— Увлекается гештальт-психологией, регулярно посещает тренинги и интенсивы Московского Гештальт Института.


Интересные факты
— С удовольствием катается на коньках и любит верховую езду.  
— Очень любит читать, посвящает много времени книгам.


 

Направления:
Управление персоналом
Инга Юрова
Инга Юрова
Бизнес-тренер. Психолог. Генеральный директор тренинговой компании «Бизнес-Эго».

— Практикующий психолог, лицензиат «Университета Риторики и Ораторского мастерства», г. Москва.
— Общий управленческий опыт 12 лет.
— Опыт преподавания более 10 лет.
— Более 7 лет опыта психологического консультирования и индивидуальной подготовки руководителей к проведению совещаний, к защитам, презентациям новых проектов и проведению обучения сотрудников. — Автор экспертных публикаций в популярных СМИ.
— Окончила Уральский Государственный Университет, им. Горького, филологический факультет, 2002 г. И Санкт-Петербургский Государственный Университет им. Ломоносова, факультет психологии, кафедра онтопсихологии 2010 г.
— Ведет свой блог ingayurova.com.
— Она по-настоящему счастлива, когда помогает человеку открывать его скрытые таланты и амбиции, обнаруживать природный потенциал и находить в себе ресурсы для следующего шага, для новых достижений.

Направления:
Личная Эффективность
Андрей Марач
Андрей Марач
HR-директор в Profitero Team, психолог, HR-консультант, бизнес-тренер

— Опыт практической работы в HR-сфере - более 12 лет (IT-индустрия, международные NGO).
— Опыт руководства отделом по работе с персоналом, распределённой командой employer brand (развитие бренда работодателя) специалистов в 4 странах.
— Опыт реализации проектов по построению корпоративной системы обучения и постановке системы управления результативностью, редизайну организационной структуры и системы оплаты труда.
— Магистр бизнес-администрирования.
— Автор и соведущий корпоративной программы развития лидерства «Team Leadership Challange» (Navagate Inc.), опыт продвижения бренда работодателя (Ciklum).
— За период сотрудничества с Ciklum организовал на базе минского офиса компании более 50-ти открытых образовательных мероприятий под брендом «Ciklum Speakers’ Corner» (IT/ менеджмент тематика), посетили которые 1500+ участников.
— Спикер профильных конференций и митапов HR-сообщества (Россия, Украина, Беларусь и др.).
— Член жюри конкурса «HR-бренд 2019».

Направления:
Управление персоналом
Андрей Журавлев
Андрей Журавлев
Change Management Director/HRD в HQSoftware, HR-консультант. Бизнес-тренер.

— Профессор МБА ЕГУ (совместно с Университетом г.Лимерика) (Вильнюс).
— Номинант конкурса «НR-бренд 2019» в номинации «HR-персона года».
— С 2010 года работал Директором по персоналу в торговых компаниях — Армтек, ГК «Дольче Вита» (представительство концерна L’Oreal, сеть итальянских бутиков и пр.), ГК «ОНЕГА», ГК «Саморезик» (г.Смоленск, РФ).
— С 2015 года – HR и управленец в сфере ИТ («Сбербанк-Технологии», «Форте Групп», HQSystems).
— Имеет опыт выстраивания собственного бизнеса. География работы – все страны СНГ и Балтии.
— Более 20 лет занимается разработкой и проведением бизнес-тренингов.
— Провел более 5000 часов тренингов, коуч-сессий, мастер-классов, семинаров и конференций для физических лиц, корпоративных заказчиков и государственных структур.
— Проводит тренинги на русском и английском языках для групп от 5 до 300 человек.
— Консультирует и проводит коуч-сессии для разных категорий персонала и владельцев бизнесов по вопросам личной эффективности и развитию бизнеса.
— Организовал более 100 командообразующих выездных мероприятий (численностью до 150 человек).
— Постоянный преподаватель курсов для ИТ-рекрутеров, ИТ-менеджеров, ИТ-сейлзов. Спикер конференций, ивентов в сфере ИТ. Автор бизнес-статей.

Интересные факты
— Мастер-инструктор активных программ для взрослых (горные сплавы, трекинг) и детей (программа выживания «Робинзонада», сплавы, пешие походы, восхождения).
— Альпинист (Эльбрус, Нарада – самая высокая точка Урала).
— Сертифицированный дайвер.
— Также занимается вольной борьбой, керлингом, стрельбой из лука, верховой ездой, мотоспортом. — Совершил 26 прыжков с парашюта.
— Принцип: каждый год +1 активное умение (скилл, которым можно зарабатывать) и +1 новая страна. Был в 43 странах мира.
— Спас от смерти 4 человека (экстремальные ситуации с реальной угрозой жизни)
— Пишет книгу (фантастика).

Направления:
Управление персоналом
Алексей Меньшиков
Алексей Меньшиков
Консультант по управлению изменениями в компаниях, HR-консультант, бизнес-тренер

— Эксперт в области HR-маркетинга.
— Управленческий опыт более 18 лет.
— В качестве HRD опыт работы в банковских и дистрибьюторских организациях более 15 лет (ОДО «Мостра-Групп», МТБанк).
— Опыт преподавания более 13 лет.
— Считает, что в создании системы развития персонала важен «заказ» от собственника и воля HRD не отступать.

Направления:
Управление персоналом
Юлия Абрамович
Юлия Абрамович
Консультант, бизнес-тренер

— Более 20 лет в сфере финансов
— Более 17 лет опыта управления в международных компаниях от создания команды с «0» до корпоративного уровня (EPAM Systems, холдинг «Атлант-М»).
— Прошла путь от простого бухгалтера до Директора международной бухгалтерии EPAM, а это - 4 континента, 34 страны, 60 юр.лиц, 180+ подчиненных.
— В портфеле локальный, налоговый, управленческий учет, МСФО, USGAAP, финансовый менеджмент, бюджетирование, внутренний аудит, консалтинг и восстановление учета как локального, так и управленческого. Множественные проекты автоматизации.
— Успешный опыт работы в таких отраслях, как IT, автобизнес, торговля, лизинг, производство, ценные бумаги.
— Имеет дипломы:
       DipIFR — Диплом по международной финансовой отчетности Ассоциации Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров (АССА)
      CIMA Adv Dip MA - Диплом продвинутого уровня Сертифицированного института специалистов по управленческому учёту
      TOPLeaf (Adizes), Executive HR, Международная сертификация DISC by Thomas
— Обучалась на образовательных программах у известных зарубежных и отечественных бизнес-тренеров в области учета и отчетности, и управления персоналом
— Занимается трейдингом на рынках ценных бумаг

Интересные факты
— Обожает животных. Есть 2 питомника: Сибирских кошек и Гаванских бишонов
— Параллельно занимается ремесленничеством, в технике resinart – делает жизнь прекраснее
— Обожает путешествовать. Посетила 42 страны или 18% всего мира
— Любит людей, мир и удовольствия. План – ни дня без удовольствия

Направления:
Финансы
Александр Паньков Александр Паньков Ирина Сотникова Ирина Сотникова Вероника Коппек Вероника Коппек Александра Егорушкина Александра Егорушкина Максим Якубович Максим Якубович Татьяна Березовская Татьяна Березовская Наталья Володина Наталья Володина Валерия Красневская Валерия Красневская Инга Юрова Инга Юрова Андрей Марач Андрей Марач Андрей Журавлев Андрей Журавлев Алексей Меньшиков Алексей Меньшиков Юлия Абрамович Юлия Абрамович
Модули программы
Результатом управления стратегическим развитием компании является разработанная стратегия её развития. Она воплощает в себе модель управления организацией, ориентированную на максимальное использование ведущих конкурентных преимуществ и интегрирующую основные цели компании, ее политику и действия в единое целое, и, следовательно, формирующую образ мышления всей организации. В рамках курса будут рассмотрены понятия стратегии компании, стратегического менеджмента и планирования, алгоритмы и инструменты разработки и реализации стратегии, а так же определена роль и место HR-директора в этом процессе.
img 10
img
Александр Паньков
Модуль читает:
Александр Паньков
Курс является логическим продолжением предыдущего курса и связывает в единое целое бизнес-стратегию и HR-стратегию на основе логической цепочки: цели бизнеса – задачи бизнеса – HR-цели – HR-задачи – HR-функции. На основе авторской концепции “HRM 4 x 4” будут рассмотрены инструменты определения стратегических HR-целей и задач для конкретных компаний слушателей Программы, разработан рейтинг корпоративных HR-функций для каждой из компаний. Кроме этого, будут детально рассмотрены необходимые и достаточные показатели эффективности HRM в компании.
img 20
img
Наталья Володина
Модуль читает:
Наталья Володина
Ядром системы управления человеческими ресурсами компании является профиль должности или, другими словами, портрет идеального сотрудника на данной должности. Именно профиль должности является фундаментом всех основных HR-функций: подбор, отбор и найм, адаптация, оценка и аттестация, обучение и развитие, мотивация персонала. В данном курсе будут рассмотрены основные компоненты профиля должности: организационный, функциональный и мотивационный профили, профили знаний и компетенций, личностный профиль, профиль результативности и т.д. Будет показано как они связаны друг с другом и с базовыми HR-функциями.
img 20
img
Андрей Журавлев
Модуль читает:
Андрей Журавлев
Данный курс входит в программу обучения Adizes Graduate School (США). В процессе обучения слушатели освоят методологию и практические инструменты, необходимые для управления организацией во время быстрых перемен, которые происходят сегодня. Курс очень полезен HR-руководителям, которые действительно хотят управлять изменениями, а не быть управляемыми ими. По окончании курса выдается сертификат Adizes Graduate School, который позволит в дальнейшем продолжить обучение по методологии Адизеса с учетом полученных знаний.
img 30
img
Ирина Сотникова
Модуль читает:
Ирина Сотникова
Данный курс раскрывает суть и содержание HR-задачи по привлечению человеческих ресурсов в компанию. В рамках курса рассматриваются четыре HR-функции: рекрутинг, адаптация, работа со студенческой молодёжью и управление внешним HR-брендом компании. По каждой из HR-функций даётся их детальное содержание, практические алгоритмы и инструменты их разработки и реализации в компании.
img 20
img
Татьяна Березовская
Модуль читает:
Татьяна Березовская
Данный курс раскрывает суть и содержание HR-задачи по удержанию человеческих ресурсов в компании. В рамках курса рассматриваются четыре HR-функции: управление карьерой сотрудников; управление ключевыми сотрудниками; управление лояльностью и вовлечённостью персонала; управление внутренним HR-брендом. По каждой из HR-функций даётся их детальное содержание, практические алгоритмы и инструменты их разработки и реализации в компании.
img 20
img
Валерия Красневская
Модуль читает:
Валерия Красневская
Для обеспечения решения HR-задач и обеспечивающих их решение HR-функций, в компании должна быть организована система внутренних коммуникаций и информирования персонала с получением от них обратной связи. Как правильно организовать данный процесс и управлять им, рассказывается в данном курсе. Основное внимание будет уделено таким вопросам внутреннего PR, как: формирование и поддержание положительного внутреннего имиджа компании и его распространение на близкий круг общения сотрудников (семьи, друзья и т. д.); трансляция ценностей компании, ее миссии, традиций и норм корпоративного поведения; информирование персонала о событиях, нововведениях, решениях; поддержание позитивного настроя среди работников; организация корпоративных мероприятий.
img 10
img
Андрей Марач
Модуль читает:
Андрей Марач
Любая инициатива директора по персоналу представляет собой, по сути, самостоятельный проект, поэтому так важно, чтобы HR-специалист обладал знаниями проектного-менеджмента. Ведь, порой, от этого зависят не только сроки, стоимость и качество, но и собственно, реализация HR-проекта. В рамках курса будут рассмотрены такие важные вопросы проектного менеджмента, как: организационная структура проекта; как правильно стартовать проект; как спланировать сроки и бюджет проекта; что важно сделать при исполнении проекта; как осуществлять контроль проекта; как закрыть проект и учесть полученный опыт; от управления одним проектом к системе управления проектами. Тот инструментарий, подходы и методики, которые будут рассмотрены в ходе курса, позволят их сразу же внедрять в рамках своей практической работы в компании.
img 10
img
Максим Якубович
Модуль читает:
Максим Якубович
Данный курс раскрывает суть и содержание HR-задачи по оптимизации затрат на управление человеческими ресурсами в компании и управлению ими. В рамках курса рассматриваются следующие вопросы: финансовая модель компании и место в ней персонала, «монетизация» HR-процессов, оценка эффективности и бюджетирование HR-деятельности, методы и направления оптимизации затрат на персонал.  По каждому из рассматриваемых вопросов даётся их детальное содержание, практические алгоритмы и инструменты реализации в компании.
img 20
img
Юлия Абрамович
Модуль читает:
Юлия Абрамович
Данный курс раскрывает суть и содержание HR-задачи по повышению результативности человеческих ресурсов в компании. В рамках курса рассматриваются три HR-функции: оценка и аттестация, обучение и развитие, система мотивации сотрудников компании. По каждой из HR-функций даётся их детальное содержание, практические алгоритмы и инструменты их разработки и реализации в компании.
img 20
img
Вероника Коппек
Модуль читает:
Вероника Коппек
HRM прошел долгий путь от традиционного сбора и отслеживания информации о сотрудниках до современного подхода: использование данных, чтобы сделать глубокие аналитические выводы, касающиеся всего бизнеса. HR-аналитика может помочь повысить производительность и предсказать наиболее успешные модели улучшений. Это устраняет большую часть человеческих ошибок при принятии решений. В данном курсе будут рассмотрен базовый понятийный аппарат HR-аналитики, определимся с тем - для чего и кому нужна аналитика в HRM, что и как анализируется в HRM-процессах. В рамках курса будет много реальных инструментов, методик, «кейсовых» задач и примеров, которые позволят слушателям сразу после прохождения курса внедрить полученные знания на практике в своей компании.
img 10
img
Алексей Меньшиков
Модуль читает:
Алексей Меньшиков
Почему разные компании при примерно одинаковых стартовых условиях добиваются совершенно разных результатов: одни процветают, другие имеют средние успехи, а третьи вообще сходят с дистанции? Для того чтобы это понимать и уметь использовать в своей работе, необходимы глубокие знания о роли организационного развития в жизни компании. Данный курс раскрывает суть и содержание современных подходов к управлению организацией, даёт методики процессного управления, построения организационно-штатной структуры, изменения параметров эффективности деятельности компании.
img 15
img
Ирина Сотникова
Модуль читает:
Ирина Сотникова
Эмоциональный интеллект — это комплекс способностей, связанных с интерпретацией информации, которая содержится в эмоциях. В последнее время развитие этих способностей становятся все более и более актуальным в бизнесе, и это связано, с одной стороны, с тенденцией к очеловечиванию компаний, с другой, с необходимостью использовать потенциал сотрудников на самых разных уровнях в силу возрастающей неопределенности. А везде, где задействованы люди, есть место эмоциям.
Курс позволит слушателям провести параллели между эмоциональными состояниями сотрудников, их продуктивностью и эффективностью принимаемых ими решений. В рамках курса участники научатся прогнозировать влияние эмоций на продуктивность деятельности, а также получат технологии управления собственными эмоциями и эмоциями окружающих для повышения результативности бизнес-коммуникаций.
img 20
img
Александра Егорушкина
Модуль читает:
Александра Егорушкина
Нужно ли директору по персоналу направлять людей и добиваться от них результата? Нужно ли директору по персоналу побуждать людей делать то, что казалось им невыполнимым? Нужно ли директору по персоналу выступать с докладом/отчетом/планом действий? На все вопросы мы, безусловно, ответим: «ДА, НУЖНО». Ведь молчащий HR – это памятник.
img 20
img
Инга Юрова
Модуль читает:
Инга Юрова
Это заключительный курс Программы, на котором будет подведён итог и рассмотрен весь функционал системы управления человеческими ресурсами компании, как единая взаимоувязанная система, состоящая из: ядра системы HRM, набора требуемых HR-функций, обеспечивающих решение соответствующих HR-задач, приводящих к движению в направлении HR-целей, органично связанных с бизнес-целями компании. Кроме этого, будут рассмотрены вопросы построения эффективной HR-службы компании, обеспечивающей оптимальное управление HR-функционалом и вопросы построения правильных отношений директора по персоналу с первым лицом и топ-менеджментом компании. 
img 20
img
Валерия Красневская
Модуль читает:
Валерия Красневская
Немного цифр
11
лет на рынке
540
часов аудиторной, дистанционной работы, а также мастер-классы, экскурсии
>70%
считают знания самым главным результатом обучения
14
опытных экспертов, консультантов, действующих HRD крупных компаний
>100
компаний обучили своих руководителей
1
год обучения
Преимущества курса
1
Практическая направленность, позволяющая получить навыки в применении наборов методик и инструментов.
2
Интеграция курсов, обеспечивающая преемственность идеологии и набора инструментария.
3
Системная подача материала, позволяющая четко позиционировать HR в структуре управления компанией.
img
Что вы получите в результате обучения
- Получат современные, актуальные, практикоорентированные знания и компетенции

- Узнают уникальные авторские концепции, методики и инструменты от лучших бизнес-тренеров и практикующих специалистов страны

- Освоят комплексный подход к управлению человеческими ресурсами в организации любого размера

- Освоят основные инструменты в управлении человеческими ресурсами, получат все материалы в бумажном и электронном виде.

- Получат доступ к электронной библиотеке бизнес-школы

- Познакомятся с бизнес-кейсами от реальных практиков крупнейших компаний

- Разработают стратегию управления персоналом в своей организации

- Получат консультационную поддержку со стороны всех преподавателей программы

- Расширят круг полезных знакомств и общения в процессе учёбы с другими слушателями Программы, представляющими различные компании, отрасли, бизнесы и HR-практики

Условия поступления:

  • Опыт работы HR-директором, руководителем отдела персонала, менеджером по персоналу (не менее 3 лет)
  • Возраст слушателей: не менее 25 лет
  • Предварительное собеседование для выявления запросов и целей абитуриента
  • Написание эссе на заданную тему
  • Мотивация к обучению
Организационные условия:

  • Начало обучения: 26 марта 2021 г.
  • Время проведения занятий:1 раз в 2 недели: пт. 16:00-20:00, сб. 10:00-19:00
  • Место проведения занятий: г. Минск, ул. Краснозвездная, 18 Б, 3 этаж
  • Условия оплаты: уточняются в департаменте обучения
Дипломный проект:

По результатам успешной учебы и защиты дипломного проекта, слушателям выдается: 
  • Сертификат Adizes Institute (США)
  • Диплом Бизнес-школы «Здесь и Сейчас»
  • Свидетельство о повышении квалификации 
"Самая большая ложь, распространяемая многими корпорациями и при этом заявляемая с гордостью: "Люди являются нашими основными активами". Чистейшая выдумка. Они относятся к людям, как к сырьевым материалам. Если же Вы серьезно рассматриваете людей как активы, следует значительно увеличить инвестиции в них".

Майкл Хамер



Только до 25 марта действует специальное предложение

Корпоративный пакет обучения "ВМЕСТЕ СИЛЬНЕЕ".

  1. Cтав участником одной из наших годовых программ для собственников и топ-менеджеров "МВА Business MaximuM" или "Executive HR", вы получаете КОРПОРАТИВНУЮ КАРТУ-СКИДКУ 1000 y.e. на программы обучения для развития сотрудников вашей компании*.
  2.  Подробности по телефонам: +375 (17) 323-66-62; +375 (29) 654-55-34
__________
*Любые программы из календаря обучения на 2021 год

skidka.png

Отзывы выпускников
Рязанов Денис
Рязанов Денис
Руководитель отдела управления персоналом, упп «Нива» ­– управляющая компания
Огромное влияние на решение пойти учиться на программу оказали репутация Бизнес-школы «Здесь и Сейчас» и положительные отзывы выпускников. Прежде всего, хотелось получить знания, чтобы стать HR-партнёром в бизнесе. Ожидания оправдались в полной мере и эти знания были получены! Хотелось бы отметить, ...
Читать полностью
Носкова Наталья
Носкова Наталья
Hr-manager, ООО «кпмг»
Принимая решение обучаться на программе Executive HR, я хотела получить стратегические знания в сфере HR, которые бы позволили бы мне выйти на новый уровень понимания работы, целей и задач. Сам процесс обучения был очень концентрированным, и я считаю это большим плюсом. Отработка многих тем в виде ...
Читать полностью
Давыдова Ирина, Варламова Елена, Горошко Наталья
Давыдова Ирина, Варламова Елена, Горошко Наталья
ООО "Юрспектр"

Руководством компании ООО «ЮрСпектр» было принято решение об обучении на программе Executive HR трех руководителей структурных подразделений управления по работе с персоналом: Давыдовой Ирины (отдел организации тренингов), Варламовой Елены (отдел оценки), Горошко Натальи (отдел ...

Читать полностью
Юлия Личевская
Юлия Личевская
Заместитель директора по работе с персоналом, "Дженти"

Приняв решение пройти обучение на программе Executive HR, я ставила перед собой цели – систематизировать знания в области HRM, приобрести новые и развить уже имеющиеся профессиональные компетенции.

Основными преимуществами программы я считаю практикоориентированность, сильный ...

Читать полностью
Тафинцева Елена
Тафинцева Елена
Заместитель директора по персоналу, sellwin group (крупнейший дистрибьютор бытовой химии, парфюмерии и косметики в беларуси)
Моим запросом на обучение по программе Executive HR было подкрепить имеющиеся практические наработки системным образованием. И на данный момент это единственная в Беларуси программа, которая позволяет это сделать и предлагает качественное образование в сфере управления персоналом.
Читать полностью
Пырха Татьяна
Пырха Татьяна
HR-директор, ОДО "Дегримет"
За свой уже немаленький опыт работы в управлении персоналом я посетила множество курсов, семинаров и тренингов, но только эта программа помогла мне выстроить все мои знания в единую систему и понять, как должна строиться работа директора по персоналу, какие задачи он должен решать и какими ...
Читать полностью
Мудрик Ирина
Менеджер по персоналу, ООО "Белсис"
Пожалуй, я была самым молодым HR-ом на этой программе. Я начала свою профессиональную деятельность, еще будучи студенткой университета, в одной из самых авторитетных компаний Беларуси, Группе компаний АЛЮТЕХ. И через некоторое время поняла, что мне очень не хватает системного подхода к решению ...
Читать полностью
Тимощенко Светлана Владимировна
Тимощенко Светлана Владимировна
Руководитель службы персонала, ЗАО "Группа производственных технологий и авиационного машиностроения "Аэромаш"
Наша компания давно и успешно сотрудничает с компанией «Здесь и Сейчас», поэтому я на протяжении долгого времени отслеживаю подобного рода предложения по обучению. И с самого начала у меня не было сомнений в том, что на программе Executive-HR я смогу получить необходимую мне информацию. Курс ...
Читать полностью
Новикова Оксана
Новикова Оксана
Руководитель отдела развития персонала, СООО "Баниар", гипермаркет bigzz
Программа дает новые знания, практическую возможность применения, обмен опытом.
Читать полностью
Игнатьева Инна
Игнатьева Инна
Заместитель директора, ООО "Автохаус мегаполис"
Самое главное в программе - возможность посмотреть на свой бизнес со стороны. Вся получаемая информация пропускается через полезность/бесполезность для реального живого дела. Помимо того, что разрозненные знания укладываются в систему, есть еще одна удивительная вещь. Я продумываю решение, ...
Читать полностью
Мелихов Андрей
Мелихов Андрей
Заместитель директора по персоналу, ООО "Алютех торговый дом"
Программа Executive HR позволяет вырабатывать системное представление о месте и роли руководителя по персоналу в компании, вооружает эффективными инструментами разработки и реализации кадровой политики.
Читать полностью
Денисевич Светлана
Денисевич Светлана
Менеджер по персоналу, "Фидмаш"
Программа E-HR не просто оправдала, но и превзошла мои ожидания. Спасибо преподавателям и в целом Консалтинговой группе «Здесь и Сейчас» за ощущение уверенности в значимости и важности профессии HR! Будущим выпускникам - привет и успехов!
Читать полностью
Матлакова Елена
Матлакова Елена
Руководитель департамента организационного обеспечения, сп «кредо диалог» ООО

Мое твердое убеждение в необходимости обучения по программе E-HR осталось неизменным по прошествии полугода, когда я приняла решение записаться в группу слушателей. Какие задачи ставила перед собой? Достичь высокого профессионального уровня в области управления персоналом. Научиться понимать ...

Читать полностью
Лаздина Татьяна
Лаздина Татьяна
HR-менеджер, группа компаний «Эпио»
О программе Executive HR я узнала достаточно давно, т.к. стараюсь отслеживать такого рода обучение, и мне было интересно попасть на эту программу. По воле случая я прослушала выступление Ирины Сотниковой на одном из круглых столов первого форума кадровиков в 2011 г. Позже пообщалась с ней по поводу ...
Читать полностью
Хальцова Ирина
Хальцова Ирина
HR-менеджер, ООО «Юрспектр»
Наша компания давно сотрудничает с Консалтинговой группой ""Здесь и Сейчас"", поэтому одновременно с принятием решения о реорганизации было принято решение об обучении на программе Executive HR. Преимущество программы в том, что все курсы идут в логической последовательности, на каждом курсе всегда ...
Читать полностью
Саченко Анастасия
Саченко Анастасия
HR-директор, "gurtam"

Изучив рынок предложений по обучению в области HR, пришла к выводу, что программа Executive HR для меня наиболее интересна. Привлек концептуальный подход к руководителю HR как к полноправному топ-менеджеру организации. И, безусловно, интересное, богатое содержание курса: ориентация на ...

Читать полностью
Хотите узнать больше?
Регистрируйтесь на Презентацию программы 11 марта в 16:00.

Заполните форму и мы свяжемся с вами!

 

Запишитесь на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения
Что выдается по окончанию обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 654-55-34
+375 (29) 215-94-83
25
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей