Практический риск-менеджмент

Name: Практический риск-менеджмент
Availability: InStock

Практический интенсив для тех, кто хочет на практике составить карту рисков своей компании, разработать план работ с рисками и уверенно пройти через все трудности и проблемы 2022 года.

Формат: 25% теории и 75% практики.

Забронировать место на обучение

В избранное

Удалить из избранного

Длительность

16 ак.ч.

Когда

Дату уточняйте

Образовательная программа

Обучающие курсы

Для кого

Для собственников/TОП менеджеров

О чем будем говорить

О рисках для бизнеса в Беларуси в 2022 году

Как определить, оценить риски

Как этими рисками управлять

О спикере

Подробнее

Кирилл Линник

Эксперт по управлению корпоративными и личными финансами

— Управленческий учет, бюджетирование и оптимизация систем управления.
— 200+ консалтинговых проектов для компаний малого, среднего и крупного бизнеса.
— Опыт работы во всех бизнес-сферах
— 700+ проведенных семинаров и тренингов в сфере управления финансами
— Автор 15 уникальных практических методик в области контроллинга.
— Признан одним из лучших преподавателей Высшей Школы Бизнеса МГУ.
— Один из лучших тренеров-консультантов корпоративного университета Вимм-Билль-Данн

Интересные факты
— Более 14 лет занимался пауэрлифтингом, получил разряд КМС по жиму лёжа AWPC.
—Занимается роллерспортом, чемпион Беларуси по скоростному бегу на роликах в категории Мастерс.
— Участвовал в трехчасовой гонке на роликах в дождь, проехал 76 км, выиграл открытую категорию «Соло» среди мужчин.
— 1000+ перелетов из-за широкой географии клиентов
— Является гугл-путешественником 8 уровня, в 2020 году вошел в 1% лучших местных экспертов.

Направления:

Финансы

Содержание программы

1. Модель "5 стадий принятия негативных экономических событий".
2. Разработка "аварийных выходов": методология, нюансы, практика
3. Понятие риска. Причинно-следственная модель проявления риска.
4. Глобальные риски. Макроэкономические модели выявления рисков.
5. Прогнозы развития экономики Беларуси ‎2022-2023. Глобальные тренды и риски.
6. Способы и методы идентификации рисков. Модель "7 источников рисков".
7. Практикум: выявляем основные риски для ваших компаний.
8. Способы оценки вероятности и последствий.
9. Карты рисков. Практикум построения карты рисков.
10. Основные способы работы с рисками: принятие, резервирование, передача, хеджирование, контроль, избегание и диверсификация.
11. Практикум: разрабатываем план работы с рисками вашей компании.
12. Регулярная работа с рисками. Выстраиваем систему управления.

Что вы получите в результате обучения