Менеджеры среднего и высшего звена с опытом управленческой работы более 2 лет.

5 сценариев разговора с подчиненными
Каждому руководителю стоит оттачивать свое мастерство в искусстве управленческой беседы. Мы приглашаем вас на тренировку этого управленческого навыка. Это позволит вам сделать свою беседу с подчиненными структурированной, короткой и эффективной
Мы порепетируем не только ЧТО, но и КАК надо сказать, чтобы сотрудник вас услышал. Не только тренер поделится с вами "фишками" и приемами, у вас будет возможность увидеть как это делают другие руководители

- КАКОВЫ ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ?
- КАКОВА СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ?
- КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОЛЕЗНО ЗАДАВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ?
- КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К РАЗГОВОРУ
- КАК ОТВЕТИТЬ НА ТИПИЧНЫЕ ВОЗРАЖЕНИЯ?
- ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО СДЕЛАТЬ ПОСЛЕ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ

- Умение отрабатывать типичные возражения подчиненных.
- Умение корректировать поведение сотрудника с помощью управленческой беседы.