Менеджеры среднего и высшего звена с опытом управленческой работы более 2 лет.

5 сценариев разговора с подчиненными
Каждому руководителю стоит оттачивать свое мастерство в искусстве управленческой беседы. Мы приглашаем вас на тренировку этого управленческого навыка. Это позволит вам сделать свою беседу с подчиненными структурированной, короткой и эффективной
Мы порепетируем не только ЧТО, но и КАК надо сказать, чтобы сотрудник вас услышал. Не только тренер поделится с вами "фишками" и приемами, у вас будет возможность увидеть как это делают другие руководители

Что будем "тренировать"?
1
Навык проведения управленческой беседы
2
Учиться в разговоре достигать поставленных целей
3
Уметь решать конфликты
Для кого курс
Содержание программы
- КАКОВЫ ЦЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ?
- КАКОВА СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БЕСЕДЫ?
- КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОЛЕЗНО ЗАДАВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ?
- КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К РАЗГОВОРУ
- КАК ОТВЕТИТЬ НА ТИПИЧНЫЕ ВОЗРАЖЕНИЯ?
- ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО СДЕЛАТЬ ПОСЛЕ БЕСЕДЫ С ПОДЧИНЕННЫМ

Что вы получите в результате обучения
- Четкое понимание целей и структуры управленческой беседы.
- Умение отрабатывать типичные возражения подчиненных.
- Умение корректировать поведение сотрудника с помощью управленческой беседы.
- Умение отрабатывать типичные возражения подчиненных.
- Умение корректировать поведение сотрудника с помощью управленческой беседы.
С данным курсом проходят
27
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей