с опытом более 1 года
Команда мечты: стратегии эффективного управления
Доведите эффективность вашего отдела до максимума!
Когда команда работает слаженно, а задачи выполняются вовремя, результаты говорят сами за себя. Но что делать, если продуктивность падает, приоритеты путаются, а процессы буксуют?
Когда команда работает слаженно, а задачи выполняются вовремя, результаты говорят сами за себя. Но что делать, если продуктивность падает, приоритеты путаются, а процессы буксуют?
Цели курса
1
Выявить
существующие препятствия в работе отдела
2
Разработать
эффективные решения для устранения выявленных проблем
3
Внедрить
инструменты оптимизации рабочих процессов
4
Освоить
практические методы управления командой
5
Сформировать
навыки мотивации сотрудников
6
Повысить
результативность работы отдела
Для кого курс
О спикере
Содержание программы
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМАНДЫ
- Пять стадий развития команды по Брюсу Такмену: от формирования до высокой производительности.
- Методологии и метрики: Как объективно оценивать эффективность работы команды.
- Матрица 9-box: Оценка потенциала и эффективности сотрудников.
2. КАКИЕ ФАКТОРЫ ВЛИЯЮТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ КОМАНДЫ
- Влияние атмосферы, обратной связи, четких правил и процессов на результаты.
- Лидерство: роль личного примера и управления для достижения командных целей.
3. ЧТО КРАДЕТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ НА РАБОТЕ: ПОСМОТРЕТЬ ВРАГУ В ЛИЦО
- Основные "воры внимания" и их влияние на результаты.
- Отсутствие приоритизации задач: как это разрушает продуктивность.
- Перегрузка опытных сотрудников: как распределять задачи сбалансированно.
- Культура секретов и сплетен: способы минимизации негативного влияния.
4. ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КОМАНДНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
- Развитие потенциала сотрудников: как растить кадры и избежать выгорания опытных специалистов.
- Упорядочивание целей и задач через постановку SMART-целей.
- Приоритизация задач с использованием методов Moscow и Матрицы Эйзенхауэра.
- Прозрачность и взаимодействие: ключевые принципы эффективной работы.
- Обратная связь: как правильно давать и принимать конструктивный фидбэк.
Практика: Выстраиваем командное взаимодействие по модели STAR-AR.
5. МОРАЛЬНЫЙ ДУХ КОМАНДЫ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
- Доверие как основа эффективной работы: разрушители и создатели доверия.
- Адаптация к изменениям: как готовить команду к переменам и минимизировать стресс.
- Вовлечение команды в создание изменений.
Преимущества курса
1
Освоите ключевые инструменты для управления командой
получите практические методики оценки эффективности, мотивации сотрудников и распределения задач
2
Научитесь выявлять и устранять барьеры продуктивности
разберётесь, что мешает вашей команде работать слаженно, и внедрите решения для повышения её эффективности
3
Разовьёте лидерские компетенции
узнаете, как влиять на команду, укреплять доверие и вдохновлять сотрудников на достижение целей
4
Повысите продуктивность отдела
за счёт внедрения проверенных методик, которые позволят вашей команде работать эффективно и слаженно
5
Получите готовые инструменты для внедрения
чек-листы, методики и алгоритмы, которые помогут сразу применять знания в работе
6
Разработаете план развития
индивидуальный для своей команды
Что вы получите в результате обучения
Для сотрудников:
- Поймете, как оценивать эффективность своей команды и понимать, что с ней происходит на каждом этапе.
- Разберётесь, как строить доверие в команде, мотивировать коллег и убирать препятствия на пути к результатам.
- Будете правильно ставить цели и приоритизировать задачи, чтобы всё успевать и добиваться нужных результатов.
- Научитесь грамотно распределять нагрузку, чтобы не перегружать ключевых сотрудников.
- Разберёте частые ошибки в управлении и найдёте способы их избегать.
- Станете увереннее как лидер и начнёте выстраивать свой уникальный стиль управления.
- Отработаете навыки на реальных примерах и кейсах, чтобы сразу применять их в работе.
- Сможете эффективно организовать работу своей команды и грамотно управлять им для достижения целей компании
Для компании:
- Повышение эффективности подразделений/отделов за счёт улучшения работы команд.
- Снижение уровня текучести сотрудников благодаря развитию их вовлечённости и мотивации.
- Улучшение качества выполнения проектов и достижения бизнес-целей.
- Формирование сильных лидеров, способных внедрять изменения и повышать продуктивность.
- Повышение прозрачности и качества коммуникаций внутри компании.
С данным курсом проходят
29
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей
Ведущие компании СНГ доверяют нам свои знания
ООО «ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС»
УНП 101079349
Юридический адрес: Беларусь, г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б
Св-во о госрегистарции от 19.12.1995 №101079349, выданное Минским городским исполнительным комитетом
