Надоедливая надпись! И да, она нам тоже не нравится, но закон есть закон!

Наш сайт использует Cookie. Если вы не против, то просто закройте это окно и продолжайте пользоваться сайтом :) С полным текстом политики конфиденциальности вы можете ознакомиться по ссылке: Политика конфиденциальности

A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Новинка

Школа бизнес-тренеров


Вы готовы делиться своим опытом с другими?
Вам действительно есть что рассказать и чему научить остальных?

Данный курс поможет систематизировать знания по разработке и проведению тренингов.
Цель курса
Систематизация знаний и навыков по разработке и проведению семинаров, тренингов и практических занятий
Для кого обучение
Модули программы
1.1 Диагностика потребности в обучении. Включенное наблюдение за деятельностью будущих участников тренинга.
1.2 Интервью с «лучшим» и «худшим» сотрудником.
1.3 Анкетирование. Примеры готовых анкет. Разработка тестов.
1.4 Работа с заказчиком. 3 ключевые сферы вопросов к заказчику. Интервью с заказчиком.

2.1 Замысел. Концепция. Структура написания программы тренинга.
2.2 Матрица программ. Виды тем. Ключевые слова.

3.1 Ораторское мастерство. Взаимное расположение в пространстве. Вербальные, невербальные, паравербальные и комплексные приёмы.
3.2 Стиль тренера. Индивидуальная манера поведения. Одежда и аксессуары.
3.3 Тренерский сундук. Домашние заготовки. Маркеры, стикеры и другие мелочи. Собственные «фишки».

4.1 Модульная структура тренинга. Начальный и тематический модуль. Построение тематического модуля.
4.2 Способы активизации внимания участников. Виды и назначение разминок. Методы фасилитации и лабилизации.
4.3 Мини-лекция. Построение материала. Оптимальное время проведения. Способы удержания внимания участников.
4.4 Тематические упражнения. Шаблоны упражнений. Алгоритм проведения.
4.5 Метод кейсов. Процедура проведения. Получаемые результаты и эффекты. Примеры кейсов.
4.6 Кинометафора и видеоанализ, как методы бизнес-тренинга. Место в структуре тренинга. Особенности проведения.
4.7 Ролевая игра. Процедура проведения. Роли участников. Деролинг. Примеры и варианты написания.
4.8 Обратная связь. Формы проведения. Фиксация результатов работы участников и группы.

5.1 Цели тренера. Три круга ожиданий участников. Четыре стадии развития группы.
5.2 Роли участников тренинга. Поведенческие типы. Особенности взаимодействия.
5.3 Установление авторитета тренера в группе.5 факторов расположения участников к тренеру.
5.4 Способы измерения состояния группы. Знакомство и сбор ожиданий: цели и задачи, способы проведения, подходы в обработке результатов. Социометрия в тренинге.
5.5 Работа с конфликтным участником. Как нейтрализовать эмоцию. Стратегии разрешения конфликта.
5.6 Работа с нелояльной группой. Сопротивление группы: технология предотвращения и снятия.
5.7 Модерация и мозговой штурм, как методы объединения усилий участников группы. Формы проведения. Фиксация результатов.

6.1 Отчёт по тренингу. Результаты. Наблюдения. Рекомендации.
6.2 План внедрения изменений. Сроки реализации. Фиксация результатов.
6.3 Посттренинговое сопровождение. Тестирование. Внутренний и внешний консалтинг. Наставничество.

О спикере
Григорий Горбунов

Тренер-практик. Safety Consultant   


— Автор серии видеокурсов по тайм-менеджменту.
— В 2020 году успешно реализовал проекты по антикризисному управлению, управлению бизнесом в жестких критичных условиях.
— 30 лет опыта управления, из которых более 5-ти - в ситуациях кризиса и «невесомости». Прошел путь от руководителя подразделения до руководителя Центра общественных связей (PR- служба) федеральной службы в Северо-Западном федеральном округе РФ.
— На протяжении 5-ти лет реализовал проекты по вопросам безопасности в крупных промышленных российских компаниях.
— В недавнем прошлом полковник МЧС России, а ныне аккредитованный safety-консультант занимается такими проектами как «Взрыв завода» и «Добровольцы спасатели» на крупных предприятиях промышленности России. То есть, реконструкцией реальной, потенциально возможной для объекта, кризисной ситуации. Этим нестандартным подходом он показывает, какие недочеты есть не только в системе безопасности и в коммуникации между людьми, а вскрывает вопросы антикризисного тайм-менеджмента, когда времени думать и управлять нету.
— Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT (по методике к.пс.н. Жанны Завьяловой).
— География работы: вся Россия, Дальний Восток, Сибирь, Урал, Казахстан, США и Беларусь.
— Плотно работает с американскими компаниями Elima Company и International Paper (вся бумага мира).

Интересные факты
— Профессионализм и компетентность Григория не вызывают сомнений, а харизма бизнес-тренера подкупает.
— Григорий гордится каждый раз, когда «взрывает» завод. В 2019 году «взорвал» нефтяную площадку во Вьетнаме.
— Ведет свой видеоканал, где рассказывает про историю Санкт-Петербурга и пожарной охраны.
— Занимается дайвингом: был Дедом Морозом под водой.

Направления:
Личная Эффективность
Менеджмент
img
Что вы получите в результате обучения

  • Системный подход к разработке и проведению тренингов.
  • Апробированные способы управления групповой динамикой.
  • Возможность практически отработать применение различных методов активизации участников.
  • Уникальные инструменты для работы с группами любой сложности.
  • Примеры и шаблоны проведения упражнений и кейсов.
  • Алгоритм формирования у участников тренинга практических навыков.     

Методы, которые используются в курсе: 

  • Кинометафора
  • Видеоанализ
  • Метафорическая деловая игра
  • Практические упражнения
  • Шеринг
Забронировать место на курс
Что выдается по окончании обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+380(91)481-98-03
26
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей
Ведущие компании СНГ доверяют нам свои знания
Intellektyalnye sistemy 1ak 1c 5element almi Atlant-М banco bnb sky Bellakt bonshe brestmiaso bytech ciklum ebrr imkliva gurtam hoster lidskoe mostra garage nlmk profi santa 21 stim tels vitalur