Кросс-функциональные команды: синергия для достижения целей компании

Name: Кросс-функциональные команды: синергия для достижения целей компании
Availability: InStock

В современном бизнесе эффективность компании зависит от способности сотрудников разных подразделений работать вместе на достижение общих целей.

Этот курс поможет вам устранить барьеры взаимодействия, снизить уровень конфликтов и создать синергетическую рабочую среду.

Забронировать место на обучение

В избранное

Удалить из избранного

Длительность

8 ч.

Когда

Курс в записи

Образовательная программа

Обучающие курсы

Для кого

Для руководителей и специалистов

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Эффективные коммуникации:

освоите инструменты для продуктивного взаимодействия

Межфункциональная синергия:

создадите механизмы для слаженной работы команд

Управление конфликтами:

узнаете, как выявлять и устранять причины конфликтов

Современные инструменты фасилитации:

используете визуальные и цифровые методы для повышения вовлеченности

Для кого курс

HR-менеджеры и специалисты

которые стремятся наладить взаимодействие между командами в компании
Руководители проектов

которые часто работают с межфункциональными командами
Руководители и менеджеры

Руководители среднего звена и линейные менеджеры, которые ежедневно сталкиваются с необходимостью координации команд из разных отделов
HR-консультанты

которые работают с различными клиентами и корпоративными культурами и ищут уникальные решения

Модули программы

1. Кросс-функциональное взаимодействие: выгоды и вызовы

Польза от взаимодействия между отделами.
Препятствия взаимодействия: бункерная культура и влияние управленческого стиля.
Форматы кросс-функционального взаимодействия и их условия.
Практика: Разбираем управленческий стиль и отношение к кросс-функциональной работе
Стратегии ослабления бункерной культуры

Модуль ведет:

Виктория Кучерчук

2. Принцип CAPI и создание эффективных команд

Полномочия, власть и влияние как источники энергии для внедрения решений.
Как собрать кросс-функциональную команду с учётом вклада каждого участника.

3. Синергетические команды (Synerteam)

Формат Synerteam как формат совещания и рабочей группы.
Технология 8 шагов принятия решений и этапы командной работы по Адизесу.
Динамика групп по Такману для максимальной продуктивности.
Этапы командной работы по Адизесу.
Практика: Правила работы синергетической команды
Правила для Синертимов
Практика: Как правильно формулировать правила

Модуль ведет:

Виктория Кучерчук

4. Интеграция и управление конфликтами

Источники дезинтеграции и конфликтов: как конструктивных, так и деструктивных.
Роль интегратора и методы операционного консенсуса.
Приемы для интеграции. Эмоциональное и рациональное объединение.
Типы кросс-функциональных совещаний по Адизесу и как их интегрировать
Практика: Формулируем проблемы, задачи, критерии
Практика: Выстраиваем этапы работы синергетической команды
Чек-лист: Хорошие решения

Модуль ведет:

Виктория Кучерчук

5. Организация системы совещаний

Традиционный подход. Виды совещаний, цели
4 типа совещаний по Ленсиони
Координационная ценность регулярных совещаний
Система кросс-функциональных совещаний по Адизесу
РОС – Participative Organizational Council
План внедрения решений. Цикл совещаний: как запустить маховик.
Практика: Определяем PIPs, по поводу которых хорошо бы провести кросс-функциональные совещания.

6. Фасилитация для кросс-функциональных команд

Типы и уровни задач, которые решаются с помощью фасилитации.
Основные направления фасилитации для успешного кросс-функционального взаимодействия.
Pinpoint фасилитация
Цифровая фасилитация
LEGO SERIOUS PLAY фасилитация
LSP – итерационный процесс
Практика: Фасилитация - что делать с трудными участниками?

Модуль ведет:

Виктория Кучерчук

О спикере

Подробнее

Виктория Кучерчук

Организационный консультант, бизнес–тренер и интегратор. Старший консультант Института Адизеса.

— В сфере организационного развития более 20 лет.
— Опыт в продажах, маркетинге и HR на операционном и стратегическом уровне.
— Работа с более чем 150 организациями-клиентами в 12 странах.
— Успешный опыт работы с компаниями разного профиля – производство, металлургия, пищевая промышленность, агропром, автобизнес, IT, розница, финансы, телекоммуникации, массмедиа, туризм и т.д.
— Соучредитель специализированной тренинговой компании Team expert.
— Имеет дипломы и сертификаты:
● MBA (Master of Business Administration), МИМ ЛИНК и БШ Открытого Университета Великобритании;
● Международная сертификация DISC, Фасилитатор (ToP, LEGO® SERIOUS PLAY®, интеграция команд по Адизесу);
● Сертифицированный практик пересборки (CRP, Certified Reinvention Practitioner), Reinvention Academy, HR Connections Bridging Program.
— Пишет стихи, ведет поэтический канал в Telegram.
— «Воспитывает» красноухую черепаху.

Направления:

Менеджмент

Немного цифр

видеолекции

8 ак.ч.

6 ч. видео + 2 ч. самостоятельной работы

практических заданий + разбор кейсов

Преимущества курса

Научитесь

управлять межфункциональными проектами, устранять конфликтные ситуации и улучшать производительность коллективов за счет синергетического подхода

Узнаете

как управлять стилями взаимодействия, оптимизировать совещания и ускорять принятие решений, сохраняя баланс между различными интересами внутри компании

Освоите

методы фасилитации, решения конфликтов и повышения эффективности взаимодействия между отделами

Научитесь

управлять изменениями и преодолевать сопротивление сотрудников

Сможете

предложить компаниям уникальные решения для устранения барьеров кросс-функционального взаимодействия, используя современные подходы и практики