Виктория Качаева

Консультант по организационному развитию и управлению персоналом, сертифицированный консультант по фазе Е2 по методологии Адизеса

Направление:

Диагностика Менеджмент Реорганизация

— В профессиональные компетенции Виктории входит: реорганизация и структуризация бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, управление персоналом.
— Стаж управления более 20 лет.
— В консультационной практике участвует в проектах по организационной диагностике и аудиту систем управления, реструктуризации бизнеса, описанию и оптимизации бизнес-процессов, разработке системы мотивации персонала.
— Успешно реализует консалтинговых проектов различной сложности для компаний малого, среднего и крупного бизнеса (добывающая, автомобильная промышленность, швейное и мебельное производство, консультационные услуги и др.).
— Выступает в роли тренера в курсах "Менеджмент изменений" и "Эффективные совещания".
— С 2015 года – интегратор команд клиентов для выработки решений по методологии И. Адизеса. На ее счету – интегрирование более 300 синертимов.
— Более 10 лет работала на руководящих должностях в различных организациях: от руководителя коммерческих и сбытовых подразделений в компаниях малого и среднего бизнеса до исполнительного директора одного из крупных холдингов, функционирующего на рынках РБ, РФ, Казахстана.
— Имеет 10-летний опыт на позиции директора по персоналу в Бизнес-школе "Здесь и Сейчас".
— Победитель международной премии "HR-бренд Беларусь 2014" в номинации "Столица" с проектом "Инкорпорирование ценностей…здесь и сейчас, живем по-новому".