A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях

МОЙ СУПЕРГОД С МВА Business Maximum

 
В избранное
Удалить из избранного
Своей историей о годовом обучении и инсайтами, после прохождения программы MBA Business Maximum, поделился Владимир Аниськов, коммерческий директор “Актив Лайф Технолоджи”, выпускник 33-ей группы.

Мы задали вопрос, какие ключевые решения были приняты Владимиром в ходе обучения на MBA Business Maximum, и получили такие ответы:

1.    Пересмотр и оптимизация всех расходов в компании минимум на 30% (сокращение потребление и снижение покупательской способности): ФОТ, маркетинг и реклама, аренда и др.

2.    Управление по принципу “Здесь и сейчас”, гибкость в принятии управленческих решений, скорость принятия управленческих решений.

3.    Уход от стратегического подхода в управлении к оперативному, сокращение горизонта планирования.

4.    Контроль только тех процессов, на которые я могу влиять как руководитель. Бессмысленно тратить время на обсуждение внешних обстоятельств, которые от тебя не зависят.

5.    Пересмотр пула поставщиков, поиск альтернативных поставщиков с товарами с низком ценовом сегменте.

6.    Адаптация ассортиментной матрицы под текущие потребности рынка (смещение спроса с более дешевые сегменты).

7.    Жесткая работа с дебиторской задолженностью.

8.    Умеренная акционная активность, отключение агрессивного маркетинга.

9.    Смещение фокуса с доли рынка на маржинальность бизнеса.

10. Своевременная переоценка товара на опережение.

Обложка статья (5).jpg


- Какие инструменты вы собираетесь применять в будущем, в какой ситуации, с каким ожидаемым результатом? 

  • пересмотреть систему аттестации ключевых сотрудников.
  • ввести систему грейдов для определенности, есть идеи по пересмотру организационной структуры в сторону упрощения.

  • выявлены проблемы в управленческом учете и есть желание пересмотреть ряд процессов, автоматизировать ряд отчетов для расширенной маркетинговой аналитики, часть задач по маркетингу отдать на аутсорс.


- Какие ключевые инсайты, выводы, открытия для себя, как руководителя, и для своего бизнеса вы сделали по каждому модулю программы MBA Business Maximum в отдельности?

1.    Изучены основные инструменты анализа хронофагов (дневник, фото рабочего дня)

 2.    Изучены инструменты постановки и декомпозиции целей

 3.    Определены основные пожиратели (хронофаги) времени:

 4.    Делегирование – инструмент высвобождения времени руководителя

 5.    Источник правильных презентаций – TED Talks

 6.    Определена правильная структура презентации

 7.    Ключевой месседж (уникальное сообщение) – основа правильной презентации

 8 .    “Бритва Оккама” в презентации – не боятся отсекать все лишнее

 9.    Эмоциональный интеллект – это умение управлять своими эмоциями, а также умение распознавать эмоции других людей (эмпатия) для решения задач

 10. Следует различать Эмоции, состояние, чувства

 11. Эмоциональный термометр


28
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей
img