Надоедливая надпись! И да, она нам тоже не нравится, но закон есть закон!

Наш сайт использует Cookie. Если вы не против, то просто закройте это окно и продолжайте пользоваться сайтом :) С полным текстом политики конфиденциальности вы можете ознакомиться по ссылке: Политика конфиденциальности

A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Новинка

Перестройка бизнеса под новую реальность: выживание или рост в условиях санкций

Разрыв логистических цепочек. Страх и нежелание поставщиков работать с нашим бизнесом. Проблемы с платежами. Сокращение квалифицированных кадров. Падение покупательской способности. Изменение потребительской корзины в пользу более дешевого товара и услуги. Рост цен, инфляция и, как следствие, передел уже привычных рынков… 

И это оптимистичный прогноз, который уже становится реальностью.

Готов ли ваш бизнес к таким вызовам? Сможет ли он устоять? А может быть, он сможет прирасти? Во время кризиса, даже самого тяжелого, всегда есть компании, которые теряют и уходят с рынка, но всегда есть компании, которые развиваются и растут в это время… 

Где будет ваш бизнес? Выбор за вами, за нами – инструменты

Зачем это вам и вашей компании?
Мы вместе

пересоберем ваш бизнес и сформируем план мероприятий по трансформации компании, чтобы устоять и расти в эти трудные времена.

Как?
1
Разберем ваш текущий бизнес: клиента, точки контакта, поставщиков и продукты, основные ресурсы и процессы, структуру доходов и расходов
2
Продумаем, какие компетенции нужно добавить в бизнес и как сохранить стратегически важных сотрудников
3
Разберем стратегические решения: приоритеты, распределение ресурсов, необходимые метрики и показатели, угрозы разрывов
4
По результатам семинара вы сформируете свой план и дорожную карту изменения компании на ближайшие три месяца
О спикере
Александр Паньков

Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант.


— В профессиональные компетенции Александра входит: разработка стратегии развития бизнеса, разработка и прокачка бизнес-моделей, проведение стратегических сессий, а также подготовка руководителей по менеджменту.
— Провел более 500 стратегических сессий.
— Был руководителем проектов по внедрению стратегии в 150 компаниях со штатом от 20 до 50 тыс. чел.
— Член Совета директоров и стратегический советник ряда крупных компаний Беларуси и России.
— Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
— Соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К»
— Постоянный спикер крупнейших белорусских и международных бизнес-конференций. Модератор проекта «Бери и делай!».
— Является членом Белоруской ассоциации консультантов по управлению. Лауреат премии «Человек дела».
— Широкая география преподавания – Беларусь, Россия, Украина и Казахстан.
— Прошел обучение по 250 образовательным программам у ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента.
— Из увлечений предпочитает: путешествия в экзотические страны, фотография, коллекционирование виски (более 150 бутылок разных сортов).

Направления:
Менеджмент
Стратегия
⁠ Для кого:

  • собственники бизнеса
  • директора компаний
  • коммерческие директора
  • директора по маркетингу
  • руководители направлений

Формат обучения
Преимущества курса
1
Семинар - практикум: 70% практики, 30% теории
2
Практика построена на бизнесе участников – никаких абстрактных примеров
3
В итоге - понятные ответы на вопросы «что делать?» и «в каком порядке?»



Модули программы

Размышления экономистов: «Что ожидает экономики бывших стран СНГ в ближайшие время. Краткий обзор»

Как диагностировать текущее положение бизнеса
  • что происходит с ключевым клиентом… С кем имеет смысл работать, а от кого проще отказаться
  • что сейчас выбирает клиент и где его нереализованные боли
  • оценка ключевых точек контакта с клиентами
  • какие процессы начинают сбоить или полностью перестают работать
  • как меняется структура доходов/затрат и можем ли мы на это повлиять
  • что ждать от поставщиков и других партнеров
  • какова точка выживания в текущем бизнесе
  • насколько продуктовая линейка соответствует текущим потребностям клиентов

Что для нашего бизнеса будет пессимистичным сценарием
  • как сформировать карту рисков для вашего бизнеса и что с ней делать дальше
  • ключевые выводы для вашего бизнеса по результатам диагностики текущей бизнес-модели
  • Эффективные коллаборации или пустая трата времени
  • Какие каналы продаж/продвижения использовать
  • Нужно ли нам отслеживать конкурентов в этот период
  • Что такое стратегический список персонала и как он может помочь в кризис
  • Какие компетенции нужны вашему бизнесу в кризис
  • Как поднимаем эффективность и результативность
  • Как поднимаем боевой дух команды?
  • На чем фокусируемся, от чего отказываемся в этот период
  • С кем работаем в приоритете. Где деньги в этот период
  • Продуктовый портфель —на чем зарабатываем
  • Как перераспределяем ресурсы внутри бизнеса
  • Какие показатели/метрики сейчас необходимы бизнесу
  • Что нам может не позволить быть устойчивым в кризисном периоде, где могут образоваться разрывы

Каждый участник формирует карту изменения бизнес-модели компании на ближайшие три месяца


img
В результате обучения вы получите:

  • Первичную диагностику бизнес-модели вашего бизнеса
  • Карту рисков для вашего бизнеса и инициативы по отработке рисков
  • Набор решений по текущему бизнесу.
  • Список инициатив и дорожную карту изменений на ближайшие три месяца

Забронировать место на курс
Что выдается по окончании обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+380(91)481-98-03
Полезные материалы
26
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей
Ведущие компании СНГ доверяют нам свои знания
Intellektyalnye sistemy 1ak 1c 5element almi Atlant-М banco bnb sky Bellakt bonshe brestmiaso bytech ciklum ebrr imkliva gurtam hoster lidskoe mostra garage nlmk profi santa 21 stim tels vitalur