A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+375 (17) 323-66-62
Контакты
адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
время работы
пн—пт 9:00—18:00
консалтинг и общие вопросы
бизнес-обучение
трудоустройства в компании
Мы в соцсетях
img
Новинка

Ставим задачи правильно - повышаем результативность подчинённых без инвестиций


Эффективность руководителя заключается в результативности его подчинённых и насколько хорошо они работают


Одной из важных компетенций менеджера является умение правильно ставить задачи так, чтобы они были выполнены качественно и в срок. Сейчас в условиях кризиса это задача №1. Однако так получается не всегда. Бывает, что сотрудник не услышал, не понял, неправильно истолковал и тогда пиши пропало

Вы узнаете на тренинге, как
1
правильно давать поручения, чтобы они выполнялись безукоризненно
2
поставить задачу без потери времени на ее дополнительное обсуждение
3
эффективно ставить задачи, как в офисе, так и на "удалёнке"

Для кого курс

Собственники в управлении и директора компании
Руководители направлений и подразделений

О спикере

Александр Паньков
Александр Паньков

Управляющий партнер, основатель Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», одной из лидирующих компаний на рынке бизнес-образования в Беларуси. Эксперт в стратегическом менеджменте. Консультант.


— В профессиональную компетенции Александра входит: разработка стратегии развития бизнеса, разработка и прокачка бизнес-моделей, проведение стратегических сессий, а также подготовка руководителей по менеджменту.
— Провел более 500 стратегических сессий.
— Был руководителем проектов по внедрению стратегии в 150 компаниях со штатом от 20 до 50 000 тыс. чел.
— Член Совета директоров и стратегический советник ряда крупных компаний Беларуси и России.
— Автор и ведущий известного в Беларуси и России бизнес-курса «Профессиональные умения менеджера»
— Соавтор книги «Лабиринты стратегии 8К»
— Постоянный спикер крупнейших белорусских и международных бизнес-конференций. Модератор проекта «Бери и делай!».
— Является членом Белоруской ассоциации консультантов по управлению. Лауреат премии «Человек дела».
— Широкая география преподавания – Беларусь, Россия, Украина и Казахстан.
— Прошел обучение по 250 образовательным программам у ведущих зарубежных бизнес-тренеров в области стратегии и менеджмента.
— Из увлечений предпочитает: путешествия в экзотические страны, фотография, коллекционирование виски (более 150 бутылок разных сортов).

Направления:
Менеджмент
Стратегия

Содержание программы

1. КАК ВЛИЯЕТ ТИПОЛОГИЯ СОТРУДНИКОВ НА КАЧЕСТВО ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТ ИСПОЛНЕНИЯ СОТРУДНИКА

Практикум: «Определи тип сотрудника, которому ставишь задачу»

2.  ПОЧЕМУ НИЗКАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ СОТРУДНИКА НАПРЯМУЮ ЗАВИСИТ ОТ КАЧЕСТВА ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ

3.  КАК ПОДГОТОВИТЬСЯ К ИНСТРУКТИРОВАНИЮ СОТРУДНИКОВ:

         - 5 шагов для качественной постановки задачи 
         - ключевые «грабли» подготовки инструктажа сотрудника

Практикум: «Готовимся к постановке задачи»
 

4.  КАК ПРАВИЛЬНО СТАВИТЬ ЗАДАЧУ СВОИМ СОТРУДНИКАМ, ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА?

       - требования к постановке задачи 
        - 4 технологии передачи задания
        - алгоритм постановки задачи

Практикум: «Постановка задачи» (первый круг)
 

5.  ОСОБЕННОСТИ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ ДЛЯ РАЗНЫХ ТИПОВ СОТРУДНИКОВ:

       - как ставить задачу новому сотруднику
       - как ставить сотруднику, который потерял мотивацию
       - как ставить задачу сотруднику, который не в прямом вашем подчинении

Практикум: «Разбор видео кейсов»
 

6.  СЛОЖНЫЕ СИТУАЦИИ ПРИ ПОСТАНОВКЕ ЗАДАЧИ:

       - что делать с возражениями сотрудника при постановке задачи
       - почему некоторые сотрудники «тупят «при постановке задачи
       -  что делать, если одну и ту же задачу надо поставить нескольким сотрудникам
       - когда постановка задачи может быть лаконичной

Практикум: «Постановка задачи» (второй круг)
 

7.   В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ В ЖИВУЮ ОТ УДАЛЕНКИ:

      - какие акценты надо расставить при постановке задачи сотруднику удаленно
      - как ставить задачу распределенной команде
      - ключевые ошибки постановки задачи удаленно
 

8.   ЧТО ДЕЛАТЬ ЕСЛИ СОТРУДНИК ПЛОХО ВЫПОЛНИЛ ПОСТАВЛЕННУЮ ВАМИ ЗАДАЧУ:

      - анализ ситуации, что делаем с «грабельками»
      - что делать, если сотрудник валит сроки выполнения задачи
      - что делать с повторяющимися ошибками сотрудника

Практикум: «Отработка плохого результата сотрудника»
 

9.    КАК ОТТАЧИВАЕМ НАВЫК ПОСТАНОВКИ ЗАДАЧИ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ:

      - три инструмента с помощью которых вы добьётесь прогресса результативности выполненных задач вашими сотрудниками

10.    БИБЛИОТЕКА ФАТАЛЬНЫХ ОШИБОК ПРИ ПОСТАНОВКЕ ЗАДАЧИ

Практикум: «Формируем матрицу ошибок при постановке задачи»

img
После обучения вы получите
- Технологию постановки задачи

- Три инструмента оттачивание мастерства на рабочем месте

- Матрицу ошибок при постановке задачи

- Таблицу акцентов при постановке задачи для разных типов сотрудников

- Первичные навыки постановки задачи (каждый как минимум два раза пройдёт в роли постановщика задачи для разных типов сотрудников)
Запишитесь на курс
Нажимая кнопку, принимаю условия политики
и пользовательского соглашения
Что выдается по окончанию обучения?

—  Cертификат Бизнес-школы "Здесь и Сейчас"

—  Cправка об обучении государственного образца

—  Cвидетельство о повышении квалификации (курсы продолжительностью от 36 часов)

Сколько стоит курс?
Стоимость и условия скидок на обучение уточняйте у менеджера
Остались вопросы?
Звоните или пишите нам:
+375 (17) 323-66-62
+375 (29) 654-55-34
+375 (29) 215-94-83
25
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей