Своей историей о годовом обучении и инсайтами, после прохождения программы MBA Business Maximum, поделилась Анна Анискевич, выпускница 33-ей группы и руководитель практики строительства и недвижимости REVERA.
Бизнес-обучение помогло мне найти себя, раскрыть новые способности и потенциал. Я нашла себе новое призвание, которое дает мне ресурс, вдохновляет на развитие и на выход из зоны комфорта.
Мой главный инсайт обучения посетил меня как раз по итогам курса Александра Михайловича Панькова – нет ничего постоянного в бизнесе, и всегда нужно быть готовым к изменениям.
Одним из самых ожидаемых, был курс по управлению финансами, который превзошел все мои ожидания: максимально практико-ориентированный, с нужным для меня количеством теории, чтобы понимать что-то больше, чем «выручка минус расходы». Данный курс позволил мне научится правильно читать финансовые отчеты не только в рамках своего подразделения, но и в рамках компании в целом. Теперь показатели OC, ASTP, ASTD, ROCE, ROE, ROI и пр. это не просто слова из нерасшифрованного языка «ронго-ронго» с острова Пасхи, а реально понятные финансовые термины, которые позволяют мне на одном уровне разговаривать с управляющим партнером, CFO, а также реально управлять этими показателями в PNL практики. Используя методы работы управления расходами, которые в своем курсе предложил Кирилл Линник, удалось впервые составить осознанный бюджет на год.
Настоящим инсайтом стало для меня, что можно сделать многоступенчатую систему мотивации на новые продажи, которая будет предусматривать вознаграждение не только тому, кто привел горячий лид, но и тому, кто занимается этой продажей до момента заключения контракта с новым клиентом.
Все полученные знания уложились в одну систему и уже сказались на результатах подразделения за 2021 год. Поэтому я могу сказать, что задача перестать быть интуитивным управленцем выполнена. Я не принимаю больше слепых решений, а вместо этого взвешиваю все с точки зрения бизнеса и через призму полученных знаний делаю осознанные шаги по реализации намеченных бизнес-целей.
Бизнес-обучение помогло мне найти себя, раскрыть новые способности и потенциал. Я нашла себе новое призвание, которое дает мне ресурс, вдохновляет на развитие и на выход из зоны комфорта.
Мой главный инсайт обучения посетил меня как раз по итогам курса Александра Михайловича Панькова – нет ничего постоянного в бизнесе, и всегда нужно быть готовым к изменениям.
Одним из самых ожидаемых, был курс по управлению финансами, который превзошел все мои ожидания: максимально практико-ориентированный, с нужным для меня количеством теории, чтобы понимать что-то больше, чем «выручка минус расходы». Данный курс позволил мне научится правильно читать финансовые отчеты не только в рамках своего подразделения, но и в рамках компании в целом. Теперь показатели OC, ASTP, ASTD, ROCE, ROE, ROI и пр. это не просто слова из нерасшифрованного языка «ронго-ронго» с острова Пасхи, а реально понятные финансовые термины, которые позволяют мне на одном уровне разговаривать с управляющим партнером, CFO, а также реально управлять этими показателями в PNL практики. Используя методы работы управления расходами, которые в своем курсе предложил Кирилл Линник, удалось впервые составить осознанный бюджет на год.
Настоящим инсайтом стало для меня, что можно сделать многоступенчатую систему мотивации на новые продажи, которая будет предусматривать вознаграждение не только тому, кто привел горячий лид, но и тому, кто занимается этой продажей до момента заключения контракта с новым клиентом.
Все полученные знания уложились в одну систему и уже сказались на результатах подразделения за 2021 год. Поэтому я могу сказать, что задача перестать быть интуитивным управленцем выполнена. Я не принимаю больше слепых решений, а вместо этого взвешиваю все с точки зрения бизнеса и через призму полученных знаний делаю осознанные шаги по реализации намеченных бизнес-целей.
