A
A
A
Да
Нет
С
С
С
+380(91)481-83-66
Контакты
Адрес
г. Минск, ул. Краснозвёздная, 18 Б, 3 этаж
Телефон
Время работы
пн—пт 9:00—18:00
Консалтинг и корпоративное обучение
Бизнес-обучение
Трудоустройства в компании
Мы в соцсетях

МОЙ СУПЕРГОД С МВА Business Maximum

 
Рубрика:
Интересная информация
Направление:
MBA
В избранное
Удалить из избранного
Своей историей о годовом обучении и инсайтами, после прохождения программы MBA Business Maximum, поделилась Анна Анискевич, выпускница 33-ей группы и руководитель практики строительства и недвижимости REVERA.

11.JPG
Бизнес-обучение помогло мне найти себя, раскрыть новые способности и потенциал. Я нашла себе новое призвание, которое дает мне ресурс, вдохновляет на развитие и на выход из зоны комфорта.

Мой главный инсайт обучения посетил меня как раз по итогам курса Александра Михайловича Панькова – нет ничего постоянного в бизнесе, и всегда нужно быть готовым к изменениям.

Одним из самых ожидаемых, был курс по управлению финансами, который превзошел все мои ожидания: максимально практико-ориентированный, с нужным для меня количеством теории, чтобы понимать что-то больше, чем «выручка минус расходы». Данный курс позволил мне научится правильно читать финансовые отчеты не только в рамках своего подразделения, но и в рамках компании в целом. Теперь показатели OC, ASTP, ASTD, ROCE, ROE, ROI и пр. это не просто слова из нерасшифрованного языка «ронго-ронго» с острова Пасхи, а реально понятные финансовые термины, которые позволяют мне на одном уровне разговаривать с управляющим партнером, CFO, а также реально управлять этими показателями в PNL практики. Используя методы работы управления расходами, которые в своем курсе предложил Кирилл Линник, удалось впервые составить осознанный бюджет на год.

revera-og.jpg
Настоящим инсайтом стало для меня, что можно сделать многоступенчатую систему мотивации на новые продажи, которая будет предусматривать вознаграждение не только тому, кто привел горячий лид, но и тому, кто занимается этой продажей до момента заключения контракта с новым клиентом.

Все полученные знания уложились в одну систему и уже сказались на результатах подразделения за 2021 год. Поэтому я могу сказать, что задача перестать быть интуитивным управленцем выполнена. Я не принимаю больше слепых решений, а вместо этого взвешиваю все с точки зрения бизнеса и через призму полученных знаний делаю осознанные шаги по реализации намеченных бизнес-целей.

Другие статьи по теме

28
Лет опыта в бизнес-образовании
700
Выполненных проектов в консалтинге
90%
Клиентов обращаются к нам повторно
+100
Корпоративных проектов ежегодно
>55k
Слушателей
img