Своей историей о годовом обучении и инсайтами, после прохождения программы MBA Business Maximum, поделился Игорь Борищик, директор ООО "Мир Защиты", выпускник 33-ей группы.
Да, год с MBA «Business MaximuM» пролетел. Пролетел очень быстро, быстрее любого предыдущего года. И причина тому не только общая тенденция по жизни что с возрастом время ускоряется, бежит быстрее, но и неожиданно высокая нагрузка по учебе. Я человек жадный, поэтому свои кровные, отданные на учебу деньги я отрабатывал по полной, практически смог не пропустить ни одного занятия. Да и, откровенно говоря, все предметы, все преподаватели – все было интересно, познавательно и увлекательно. А главное применимо на практике, в повседневной работе, в своей организации.
Конечно, сейчас читая прошлогоднее эссе о своих мыслях при поступлении на обучение, оно кажется довольно наивным, но таких страшных и крутых изменений не мог себе представить, наверное, ни один здравомыслящий человек. Немного о свих впечатлениях от обучения.
Сразу вспоминается наша первая встреча, первое знакомство, попытка сколотить из разных, впервые видящих друг друга людей команду, коллектив. Занятие было организовано на высшем уровне. Все было интересно, эмоционально, захватывающе.
Знакомство с процессом обучения на MBA «Business MaximuM» началось с курса Александра Панькова «Управление развитием». И это было впечатляющее начало, которое увлекло процессом обучения и задало тон на весь будущий год. Далее мы приступили к стратегии развития бизнеса. Понятие стратегии, кому и когда она нужна, кто заказчик, с кем ее претворять в жизнь, с чего начинается разработка стратегии развития бизнеса, формирование образа будущего на примере 8К стратегии. Для меня здесь все было новым, то, с чем я теоретически не сталкивался. Какие-то фрагменты были знакомы, но увлекала глубина и системный подход.
Так же знакомство с личностью и теорией Ицхака Адизеса у меня состоялось именно на курсе MBA «Business MaximuM». Это стало для меня настоящим открытием. Увлекательное знакомство. Про жизненные циклы организации, продукта я слышал, но жизненный цикл организации по Адизесу изучал впервые. Интересно было определить на каком этапе жизненного цикла находится моя организация – ООО «Мир защиты», наш поставщик – ООО «Франдеса».
По завершению одного из самых прекрасных и однозначно самого насыщенного года с MBA «Business MaximuM» скажу одно – деньги потрачены с пользой, капиталовложение выгодное:
-
Появилось комплексное видение бизнеса в котором я работаю. Начиная от понимания наличия стратегии, важности определения портрета ключевого клиента, осознания комплексного понятия бизнес-модели, определения и описания бизнес-процессов и заканчивая открывшимися нюансами управления, в том числе и персоналом, хотя у меня в организации их целых 12 единиц вместе со мной.
-
Процесс внедрения полученных знаний в жизнь организации надо однозначно продолжать – дальше шлифовать бизнес-модель и портрет ключевого клиента в ногу с меняющимися внешними и внутренними факторами, закончить работу по описанию бизнес-процессов согласно имеющемуся плану, контролировать динамику изменений внедренных новых показателей, о которых я говорил выше.
-
Обратить внимание на возможность использования цифровых технологий в продвижении продуктов, работать над повышением эффективности коллектива.
-
Отработать перечень рисков и мероприятия по реагированию на них, обозначит триггеры.
-
Не останавливать работу по повышению личной эффективности.
- Не исключать вариантов альтернативного развития карьеры, в том числе и в свете разработки и продвижения нового продукта. В этом случае значимость полученных на обучении с MBA «Business MaximuM» знаний становится еще выше.
Хочу выразить огромную благодарность спикерам, работавшим этот год с нами на MBA «Business MaximuM», всем сотрудникам бизнес-школы «Здесь и Сейчас», занимавшихся организацией процесса, всем своим друзьям-одногруппникам, слушателям группы № 33.
